近年來，潁上縣堅持把選調(diào)生工作作為優(yōu)化干部隊伍結(jié)構(gòu)的基礎(chǔ)性工程來抓，擰緊“育管用”全鏈條，著力打造一支政治堅定、能力突出、實干擔(dān)當(dāng)?shù)倪x調(diào)生隊伍。

  強化培育實效，精準(zhǔn)施策，夯實選調(diào)生成長基礎(chǔ)。抓好培訓(xùn)精心“育”。始終把教育培訓(xùn)作為提升選調(diào)生綜合素質(zhì)的有效抓手，積極組織選調(diào)生參加政治理論、基層黨建、鄉(xiāng)村振興等能力提升班13場次，幫助他們熟悉基層工作的方式方法，掌握農(nóng)業(yè)農(nóng)村相關(guān)政策，提高解決實際問題的能力。優(yōu)先安排選調(diào)生參加省市調(diào)訓(xùn)，鼓勵選調(diào)生參加辯論賽、演講賽、青年干部讀書會等活動，全面提升選調(diào)生到村任職工作能力。強化責(zé)任悉心“帶”。建立縣級領(lǐng)導(dǎo)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)、村干部與選調(diào)生“3+1”幫帶制度，與選調(diào)生結(jié)成幫扶對子，采取“命題+選題”方式，2022年以來累計撰寫國情調(diào)研報告41篇，幫助選調(diào)生快速轉(zhuǎn)變角色、適應(yīng)環(huán)境、熟悉工作，讓選調(diào)生安心扎根基層，確?！傲舻米?、干得好”。扎根一線蹲苗“練”。合理安排選調(diào)生到脫貧村、和美鄉(xiāng)村精品示范村、鄉(xiāng)村振興重點推進(jìn)村擔(dān)任村黨組織書記（主任）助理，參與鄉(xiāng)村振興、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、農(nóng)房改造、基層治理、村務(wù)管理等工作，在一線工作崗位上沉下心、撲下身。扎實開展“六個一”活動，讓選調(diào)生腳步下行，走出機(jī)關(guān)、辦公室，走進(jìn)“田間地頭”“百姓家門”，幫助選調(diào)生更扎實地深入了解基層，不斷提高做好農(nóng)村工作、服務(wù)農(nóng)民群眾的實際本領(lǐng)。

  強化跟蹤管理，嚴(yán)管厚愛，激勵選調(diào)生擔(dān)當(dāng)作為。建強成長檔案。建立全縣選調(diào)生信息庫，按照“一人一檔”，全面整理收錄46名在職選調(diào)生學(xué)歷學(xué)位、專業(yè)特長、職務(wù)職級、年度考核結(jié)果、獎懲情況等方面資料，安排專人負(fù)責(zé)動態(tài)更新正負(fù)面信息清單，作為掌握選調(diào)生成長情況、選拔任用的重要依據(jù)。規(guī)范日常管理。建立“縣、鄉(xiāng)、村”三級培養(yǎng)聯(lián)系和選調(diào)生履職督導(dǎo)機(jī)制，嚴(yán)格落實到村任職選調(diào)生考勤簽到、請示報告、請銷假等制度，明確選調(diào)生到村任職期間不得借調(diào)或交流到鄉(xiāng)鎮(zhèn)及上級機(jī)關(guān)，選調(diào)單位不得提前調(diào)回，通過隨機(jī)走訪、電話查崗、專項督查等方式，不定期對到村任職選調(diào)生履職情況、在崗情況開展督導(dǎo)調(diào)研，確保選調(diào)生在基層成長鍛煉。強化組織關(guān)懷。落實談心談話制度，通過“見面會+座談會”“集體談+個別談”，深入開展談心談話，及時聽取選調(diào)生到村任職存在的困難和問題，在生活上關(guān)心、工作上支持，堅定選調(diào)生扎根基層的信心。堅持保障到村任職選調(diào)生工作經(jīng)費，積極統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)，為選調(diào)生提供良好的生活、居住條件，配備必備辦公用品和日常生活用品，購買重大疾病身故和人身意外傷害綜合保險，每年組織開展一次健康體檢，建立健康檔案，著力解決選調(diào)生在村工作的后顧之憂。

  強化優(yōu)中選優(yōu)，鮮明導(dǎo)向，激發(fā)選調(diào)生隊伍活力。精準(zhǔn)考核識別。嚴(yán)格落實選調(diào)生年度考核和任職期滿考核，以“個人述職+現(xiàn)場測評+個別談話+實地走訪+查閱資料”的考核方式，了解其在村任職期間的綜合表現(xiàn)。對實績突出、群眾認(rèn)可的優(yōu)先提拔使用，對履職不力、作風(fēng)不實或黨員群眾測評滿意率低的及時退出培養(yǎng)范圍，確保及時發(fā)現(xiàn)、精準(zhǔn)識別。優(yōu)先培育儲備。著眼事業(yè)發(fā)展、崗位需求，將政治素質(zhì)好、綜合能力強、有發(fā)展?jié)摿Φ倪x調(diào)生優(yōu)先納入后備干部隊伍，引導(dǎo)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)各單位繼續(xù)壓擔(dān)子，重點培養(yǎng)。到村任職期滿后，根據(jù)選調(diào)生的專業(yè)特長、工作表現(xiàn)等因素，合理確定其任職崗位和發(fā)展方向，分批選派重大工程、重大項目、重點任務(wù)一線實踐鍛煉、錘煉本領(lǐng)。建立使用機(jī)制。堅持“培養(yǎng)一批、成熟一批、使用一批”，將選調(diào)生隊伍納入干部隊伍統(tǒng)一規(guī)劃，加強分析研判，根據(jù)崗位需求精準(zhǔn)用人，對政治可靠、思想堅定、德才兼?zhèn)?、能力突出的選調(diào)生及時提拔到領(lǐng)導(dǎo)崗位鍛煉。截至目前，選調(diào)生中已有10人走上領(lǐng)導(dǎo)崗位，15人晉升職級，有效激發(fā)選調(diào)生擔(dān)當(dāng)作為、干事創(chuàng)業(yè)的熱情。