近年來，潁東區(qū)楊樓孜鎮(zhèn)強化黨建引領，著力從建強組織堡壘、優(yōu)化基層治理、強化產(chǎn)業(yè)支撐“三向發(fā)力”，持續(xù)帶動群眾增收致富，推動黨建工作與鄉(xiāng)村振興互融互促，提升鄉(xiāng)村振興工作質(zhì)效。

突出黨建引領“牽引力”，建強基層組織堡壘。進一步健全鎮(zhèn)、村兩級抓黨建促產(chǎn)業(yè)發(fā)展的責任體系，成立由主要領導牽頭的村級集體經(jīng)濟發(fā)展工作領導小組，制定完善《楊樓孜鎮(zhèn)壯大村集體經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)發(fā)展三年行動方案》，以上級對村集體經(jīng)濟經(jīng)營性收入增長獎勵機制為契機，大力實施村干部績效考核等獎勵激勵措施，持續(xù)激發(fā)村級黨組織干事創(chuàng)業(yè)的動力。建強村級干部隊伍，加大后備干部儲備力度，優(yōu)先從致富能手、畢業(yè)返鄉(xiāng)大學生、青年農(nóng)民等群體中進行選拔優(yōu)秀人才，全鎮(zhèn)現(xiàn)有后備力量21名，村居“兩委”干部梯次培養(yǎng)更加合理。搭建村黨支部書記“擂臺比武”平臺，營造比發(fā)展、學先進、補短板的比學趕超濃厚氛圍。

發(fā)揮黨建引領“聚合力”，優(yōu)化鄉(xiāng)村基層治理。探索推動基層黨建與“紅管家”有機結(jié)合，以農(nóng)家庭院為基本單元，運用好“四下基層”經(jīng)驗，充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用，推動治理重心下移、力量下沉、資源下放，有效激發(fā)群眾自治意識、暢通群眾參與渠道、提升干群融洽關(guān)系，逐步健全黨組織領導的自治、法治、德治相結(jié)合的和美鄉(xiāng)村體系，讓“紅管家庭院會”成為產(chǎn)業(yè)發(fā)展的助推器。制定《楊樓孜鎮(zhèn)民聲呼應“零訴求”村居創(chuàng)建工作實施方案》，激勵黨員干部主動上前一步為民排憂解難，切實將矛盾糾紛化解在初始、解決在基層。2024年以來，已開展“紅管家庭院會”、村口板凳會、民情民意直通車等活動180余次，收集解決群眾訴求、難題等63件。

激活黨建引領“源動力”，筑牢產(chǎn)業(yè)富民支撐。結(jié)合鎮(zhèn)實際情況，充分依托口孜東礦、煤基新材料產(chǎn)業(yè)園等優(yōu)勢，實施“一心、兩軸、三區(qū)”的五年遠景產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，“一心”即以黨支部領辦合作社為中心，帶動村集體經(jīng)濟發(fā)展，同步帶領群眾增收致富；“兩軸”即以口孜東礦、煤基新材料產(chǎn)業(yè)園兩個大型園區(qū)為主軸，重點打造配套服務，奮力推動工業(yè)化、城鎮(zhèn)化的快速發(fā)展，著力提升鄉(xiāng)鎮(zhèn)可持續(xù)發(fā)展能力；“三區(qū)”即以煤基產(chǎn)業(yè)園為依托打造化工產(chǎn)業(yè)配套服務區(qū)，以口孜東礦為依托打造加工、工礦配套服務工業(yè)區(qū)，以南部優(yōu)質(zhì)土地資源打造現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園區(qū)。2024年底，已推動集體經(jīng)濟收入突破100萬元村居1個、突破50萬元村居4個。