習(xí)近平總書記在中央經(jīng)濟工作會議上強調(diào)，要強化正向激勵，激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)的內(nèi)生動力。推動經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展，干部擔(dān)當(dāng)作為是基礎(chǔ)。只有干部敢于擔(dān)當(dāng)、善于作為，發(fā)揮示范帶頭作用，才能在全社會釋放積極向上的信號，引領(lǐng)經(jīng)濟社會活力迸發(fā)、機遇涌流。

  思想是行動的先導(dǎo)。比認(rèn)識更重要的是決心，比方法更關(guān)鍵的是擔(dān)當(dāng)。只有先解決“想不想”“愿不愿”的問題，才能解決“敢不敢”的問題。要深入學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記關(guān)于理想信念、擔(dān)當(dāng)作為的重要論述，樹牢擔(dān)當(dāng)精神、增強有為意識，摒棄只求“無過”、不求“有功”的懈怠心理，正確處理小我與大我的關(guān)系，自覺投身高質(zhì)量發(fā)展戰(zhàn)場。正確用人導(dǎo)向是對干部最大的激勵。要樹立重?fù)?dān)當(dāng)、重實績的鮮明導(dǎo)向，把敢不敢擔(dān)事扛事、能不能干事成事作為評判干部的重要標(biāo)準(zhǔn)，大力選拔善于攻堅、善于創(chuàng)新、勤勉廉潔、默默耕耘的愿為能為有為干部，推動干部做促進派、實干家，以正確用人導(dǎo)向引領(lǐng)干事創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向，以好的導(dǎo)向領(lǐng)出好風(fēng)氣、選出好干部、干出好氣象。

  為干事者撐腰鼓勁是最貼心的激勵，也是讓干部敢為的最好保障。干事業(yè)總是有風(fēng)險的，不能期望每項工作只成功不失敗，不能把失誤者“一棍子打死”。允許改革有失誤、但不允許不改革，允許創(chuàng)新有偏差、但不允許墨守成規(guī)，允許擔(dān)當(dāng)有過失、但不允許敷衍塞責(zé)。要認(rèn)真落實“三個區(qū)分開來”，細(xì)化責(zé)任判別和認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)，明確界定容錯范圍，科學(xué)界定可容之“錯”，精準(zhǔn)推動減責(zé)免責(zé)，破除“多做多錯、少做少錯、不做不錯”的怪圈，為干部點題引路、撐腰鼓勁，讓干部放開手腳實干。要關(guān)心關(guān)愛干部，幫助解決好后顧之憂，讓干部心無旁騖干事業(yè)。

  干事創(chuàng)業(yè)需要開拓創(chuàng)新精神，還需要巧為善為的方法，提高能為善為的本領(lǐng)素養(yǎng)。當(dāng)前，經(jīng)濟發(fā)展外部壓力加大、內(nèi)部困難增多，在復(fù)雜嚴(yán)峻形勢中應(yīng)變局、開新局，都需要專業(yè)思維、專業(yè)素養(yǎng)、專業(yè)方法，過去那種拍腦袋決策、簡單靠行政命令辦事已經(jīng)行不通。要把教育培訓(xùn)與實踐鍛煉結(jié)合起來，注重加強現(xiàn)代科技和新興產(chǎn)業(yè)知識的學(xué)習(xí)，加強對新模式新技術(shù)新業(yè)態(tài)的了解，填補知識空白、補齊素質(zhì)短板、增強能力弱項，全面提高現(xiàn)代化建設(shè)能力。站在岸上是永遠(yuǎn)學(xué)不會游泳的。要推動干部到現(xiàn)代化建設(shè)主戰(zhàn)場實踐實戰(zhàn)，敢于打硬仗、解難題、化風(fēng)險，在市場經(jīng)濟大潮中學(xué)會游泳，練就擔(dān)當(dāng)負(fù)責(zé)的硬脊梁、鐵肩膀、真膽識，增強敢為善為的過硬本領(lǐng)。