近年來(lái)，阜陽(yáng)市潁上縣聚焦破解村（社區(qū)）干部隊(duì)伍素質(zhì)不高、能力不強(qiáng)、履職不力、動(dòng)力不足等難題，采取“種樹(shù)思維”培養(yǎng)村級(jí)后備干部，精選良苗、培育良田、踐行良法，為村級(jí)發(fā)展“人才森林”提供堅(jiān)強(qiáng)組織保障。

  精選“良種苗”,為隊(duì)伍招才引智。堅(jiān)持打破地域、身份、行業(yè)等界限，明確人選條件，嚴(yán)格選拔程序，從源頭上確保村級(jí)后備干部隊(duì)伍質(zhì)量。堅(jiān)持把綜合素質(zhì)高、致富能力強(qiáng)、群眾口碑好、干事熱情高、身體健康的本地致富能手、外出務(wù)工經(jīng)商人員、退役軍人、返鄉(xiāng)大學(xué)生等群體納入村級(jí)后備干部。采取逐級(jí)推薦、定向考察、聯(lián)審查核的方式，征求各方意見(jiàn)，嚴(yán)把后備干部人選“學(xué)歷關(guān)”“年齡關(guān)”，按照“因地制宜”原則，為每個(gè)村（社區(qū)）儲(chǔ)備1至2名成熟可用的黨組織書記后備力量。目前，全縣349個(gè)村（社區(qū)）共摸排了797名后備力量人選，建立起了一支政治堅(jiān)定、素質(zhì)優(yōu)良、數(shù)量充足、結(jié)構(gòu)合理、相對(duì)穩(wěn)定的村級(jí)后備力量庫(kù)。

  厚植“營(yíng)養(yǎng)土”,為干部壯骨補(bǔ)鈣。堅(jiān)持聯(lián)動(dòng)培養(yǎng)、厚植成長(zhǎng)沃土，把后備力量人選納入基層干部教育培訓(xùn)規(guī)劃，實(shí)行分層分級(jí)培訓(xùn)，培訓(xùn)時(shí)間不少于5天。充分發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨校、鄉(xiāng)村干部實(shí)訓(xùn)基地、新時(shí)代文明實(shí)踐站（所）等陣地作用，采取集中辦班、專題輔導(dǎo)、外出考察等措施，開(kāi)展基層黨建、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、鄉(xiāng)村治理、群眾工作等方面業(yè)務(wù)培訓(xùn)，全面提高后備力量人選能力水平。注重幫帶培養(yǎng)，建立了400余對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、本地優(yōu)秀村（社區(qū)）黨組織書記與村（社區(qū)）黨組織書記后備力量結(jié)對(duì)幫帶關(guān)系，傳授工作經(jīng)驗(yàn)。強(qiáng)化實(shí)踐鍛煉，有針對(duì)性地選派幫帶培養(yǎng)的村級(jí)后備力量人選到鄉(xiāng)村振興和信訪維穩(wěn)等工作一線鍛煉，參與村（社區(qū)）事務(wù)管理等日常工作，在工作實(shí)踐中積累經(jīng)驗(yàn)，提升履職能力。

  當(dāng)好“修剪工”,為干部打牢根基。堅(jiān)持“動(dòng)態(tài)管理、去蕪存菁”原則，印發(fā)《潁上縣村（社區(qū)）黨組織書記后備力量培育儲(chǔ)備三年行動(dòng)方案》，明確各單位責(zé)任分工。按照“一人一檔”標(biāo)準(zhǔn)，建立后備力量人選檔案，如實(shí)記錄后備力量人選在教育培訓(xùn)、實(shí)踐鍛煉、培養(yǎng)使用等過(guò)程中的現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)。結(jié)合日常調(diào)研和民主評(píng)議等，對(duì)其中政治立場(chǎng)不堅(jiān)定、侵害群眾利益、群眾公認(rèn)度不高的人選經(jīng)逐級(jí)報(bào)備后剔除村級(jí)后備干部隊(duì)伍；對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀、成績(jī)突出、組織認(rèn)可、群眾公認(rèn)的后備力量人選，在村（社區(qū)）“兩委”班子動(dòng)態(tài)調(diào)整時(shí)優(yōu)先補(bǔ)配。截至目前，共有121名后備力量人選調(diào)整至村（社區(qū)）“兩委”班子隊(duì)伍，有效充實(shí)了村干部隊(duì)伍力量。