近年來，太和縣雙廟鎮(zhèn)堅(jiān)持大抓基層的鮮明導(dǎo)向，強(qiáng)化基層黨組織政治功能和組織功能，以組織振興引領(lǐng)鄉(xiāng)村振興，取得了明顯成效。

聚焦組織建設(shè)，夯實(shí)鄉(xiāng)村振興根基。雙廟鎮(zhèn)著力夯實(shí)基層黨組織基礎(chǔ)，使基層黨支部真正成為推動鄉(xiāng)村振興的“紅色引擎”。以政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，堅(jiān)持不懈抓好黨內(nèi)政治生態(tài)建設(shè)，持續(xù)推進(jìn)基層黨支部規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。規(guī)范開展組織生活，抓好“三會一課”，提升組織生活質(zhì)效，打造亮點(diǎn)支部、標(biāo)桿支部，摸排整頓軟弱渙散村黨組織。充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用，以主題黨日、志愿服務(wù)為契機(jī)，緊扣環(huán)境整治、秸稈禁燒等農(nóng)村工作實(shí)際，組織黨員把黨員身份“亮”在一線，把示范引領(lǐng)“樹”到一線。

聚焦集體經(jīng)濟(jì)，賦能鄉(xiāng)村振興強(qiáng)度。雙廟鎮(zhèn)堅(jiān)持扶持壯大村集體經(jīng)濟(jì)，增強(qiáng)鄉(xiāng)村振興動能。按照“黨建引領(lǐng)、鎮(zhèn)村聯(lián)動、因地制宜、壯大產(chǎn)業(yè)”的工作思路，組建發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟(jì)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由鎮(zhèn)黨委書記親自掛帥，實(shí)行黨政班子成員結(jié)對幫扶責(zé)任制，加強(qiáng)對村“兩委”成員招商引資、經(jīng)營管理等方面的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高村級黨組織發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)的能力素質(zhì)。制定月度、季度、年度村集體經(jīng)濟(jì)收入目標(biāo)“任務(wù)圖”，把發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟(jì)與村干部報(bào)酬、班子考核掛鉤，建立激勵獎懲機(jī)制，全面增強(qiáng)鎮(zhèn)村兩級抓集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的內(nèi)在動力，為推動發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟(jì)提供有力保障。

聚焦人才培育，激發(fā)鄉(xiāng)村振興活力。雙廟鎮(zhèn)堅(jiān)持提升人才隊(duì)伍數(shù)量和質(zhì)量，建強(qiáng)鄉(xiāng)村振興一線干部隊(duì)伍。加強(qiáng)鎮(zhèn)村干部隊(duì)伍建設(shè)，村“兩委”班子結(jié)構(gòu)“兩升一降”，“一肩挑”占比100%，儲備后備干部40名。組織鄉(xiāng)村振興集中培訓(xùn)2次，開展村書記抓鄉(xiāng)村振興擂臺賽，加強(qiáng)換屆后村書記能力建設(shè)。借“鄉(xiāng)情”紐帶，搭建感情聯(lián)絡(luò)平臺，引導(dǎo)扶持在外鄉(xiāng)賢、原籍大學(xué)生以及優(yōu)秀外出務(wù)工人員回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)興業(yè)。加強(qiáng)“三農(nóng)”干部隊(duì)伍培養(yǎng)、配備、管理、使用，選優(yōu)派強(qiáng)農(nóng)業(yè)科技服務(wù)員9名，農(nóng)業(yè)科技特派員2名，農(nóng)技推廣30余次。

聚焦基層治理，凝聚鄉(xiāng)村振興合力。雙廟鎮(zhèn)堅(jiān)持黨建引領(lǐng)基層治理，打通服務(wù)群眾的“最后一公里”。創(chuàng)新推進(jìn)“四事四權(quán)”工作法，科學(xué)劃分網(wǎng)格，選優(yōu)配強(qiáng)網(wǎng)格員，建立健全“信息收集、問題梳理、限時(shí)辦結(jié)、結(jié)果反饋”的閉環(huán)管理工作機(jī)制，著力解決好人民群眾急難愁盼問題。開展群眾性宣講，定期公開黨務(wù)村務(wù)，探索建立積分超市，激發(fā)群眾參與鄉(xiāng)村建設(shè)的積極性主動性。堅(jiān)持和發(fā)展新時(shí)代“楓橋經(jīng)驗(yàn)”，暢通和規(guī)范群眾訴求表達(dá)、利益協(xié)調(diào)、權(quán)益保障渠道，構(gòu)建源頭防控、排查梳理、糾紛化解、應(yīng)急處置的社會矛盾綜合治理機(jī)制，堅(jiān)決做到“小事不出村，大事不出鎮(zhèn)，矛盾不上交”。