近年來，界首市將平時考核作為加強公務(wù)員管理的重要抓手，聚焦“機制健全、指標(biāo)設(shè)置、結(jié)果運用”三個關(guān)鍵方面，不斷提升考核工作質(zhì)效，進一步激勵廣大公務(wù)員干事創(chuàng)業(yè)熱情。

聚焦考核機制健全，讓考核更加規(guī)范。按照從嚴(yán)從緊、優(yōu)中選優(yōu)的原則在全市范圍內(nèi)選定了3個平時考核工作示范單位。積極探索創(chuàng)新考核辦法，不斷完善平時考核評價機制，及時總結(jié)工作經(jīng)驗、解決存在問題，努力創(chuàng)造“可復(fù)制可推廣”的好經(jīng)驗好做法，帶動全市公務(wù)員平時考核工作更好開展。將平時考核工作開展情況納入領(lǐng)導(dǎo)班子考核內(nèi)容，強化對各單位公務(wù)員平時考核工作的日常督促指導(dǎo)?？偨Y(jié)梳理各單位公務(wù)員平時考核工作中好的經(jīng)驗做法和普遍存在的問題，用以指導(dǎo)各單位更好開展考核工作。

聚焦考核指標(biāo)設(shè)置，讓考核更加科學(xué)。科學(xué)制定考核指標(biāo)。除德、能、勤、績、廉等共性指標(biāo)外，指導(dǎo)各單位組織人事部門根據(jù)單位職能特點、公務(wù)員自身職責(zé)，設(shè)置差異化個性指標(biāo)，確保對不同類別、不同崗位公務(wù)員考核更加客觀公正。指導(dǎo)各單位根據(jù)實際，綜合運用個人自評、民主測評、領(lǐng)導(dǎo)點評、群眾評價等多種考核評價方式對公務(wù)員進行評比打分，各單位將民主測評作為平時考核評比的重要依據(jù)，根據(jù)評比打分排名，選出“好”等次公務(wù)員，有效避免“輪流坐莊”的現(xiàn)象發(fā)生。

聚焦考核結(jié)果運用，讓考核更具實效。注重實績。將平時考核與選拔晉升相結(jié)合。充分發(fā)揮平時考核“指揮棒”作用，強化考核結(jié)果運用，將平時考核作為干部選拔任用、職級晉升的重要依據(jù)。牢固樹立注重工作實績的正確導(dǎo)向，真正選出敢于擔(dān)當(dāng)、實績突出的干部。將平時考核與年度考核相結(jié)合。充分運用平時考核結(jié)果，將平時考核結(jié)果作為確定公務(wù)員年度考核等次的重要依據(jù)，落實年度考核中確定為優(yōu)秀等次的人員應(yīng)當(dāng)從當(dāng)年平時考核結(jié)果“好”等次較多且無“一般”、“較差”等次的公務(wù)員中產(chǎn)生的要求。將平時考核與素質(zhì)提升相結(jié)合。對在考核中表現(xiàn)欠佳的干部，注重幫助引導(dǎo)其查找分析原因，制定整改措施，激發(fā)自我完善的內(nèi)生動力，為其改進提高創(chuàng)造條件。對考核表現(xiàn)好的干部予以表揚鼓勵，努力營造見賢思齊、比學(xué)趕超的良好干事創(chuàng)業(yè)氛圍。