近年來，中國鐵塔股份有限公司阜陽市分公司黨委始終把區(qū)域作為基層黨組織建設(shè)的“最后一公里”，作為黨員教育的重要抓手和推進(jìn)黨建工作的重要陣地，不斷深化黨建引領(lǐng)區(qū)域建設(shè)，推進(jìn)基層黨組織體系向區(qū)域一線延伸，全面構(gòu)建區(qū)域發(fā)展“微格局”，共建共治共享區(qū)域發(fā)展機(jī)制，有效打通區(qū)域發(fā)展的“最后一米”。

        精準(zhǔn)把脈，給區(qū)域建設(shè)“定方向”。積極聚焦公司區(qū)域建設(shè)工作重難點(diǎn)、商機(jī)轉(zhuǎn)化能力弱、地方影響力不強(qiáng)、區(qū)域人員不足、客情關(guān)系不深、流程機(jī)制不暢和各區(qū)域建設(shè)存在不平衡等問題，結(jié)合自身實(shí)際，按照“立足1個堅(jiān)持，強(qiáng)化2種方法，抓實(shí)3項(xiàng)體系”的“123”區(qū)域建設(shè)模式，探索實(shí)踐區(qū)域發(fā)展的有效路徑，持續(xù)強(qiáng)化區(qū)域建設(shè)，堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，強(qiáng)化區(qū)域黨小組建設(shè)，激活紅色最小細(xì)胞，將黨建責(zé)任傳到神經(jīng)末梢，提升區(qū)域能力，發(fā)揮黨建“乘法效應(yīng)”，釋放發(fā)展“硬核動能”，確保區(qū)域成為有活力、有實(shí)力、有戰(zhàn)斗力的最基本作戰(zhàn)單元，賦能公司高質(zhì)量發(fā)展。截至目前，成立7個區(qū)域黨小組，實(shí)現(xiàn)區(qū)域黨小組100%全覆蓋。3位公司領(lǐng)導(dǎo)和9位部門經(jīng)理分別下沉到各個區(qū)域，融入到區(qū)域黨小組，7個區(qū)域共計(jì)30名黨員積極參加區(qū)域黨小組的活動。

        靶向施策，為區(qū)域發(fā)展“辦實(shí)事”。公司黨委持續(xù)健全機(jī)制、做優(yōu)服務(wù)，匯聚多方合力，以“微格局”撬動區(qū)域發(fā)展的“大提升”，助力擦亮鐵塔為民服務(wù)底色。今年以來，公司黨委把加強(qiáng)區(qū)域黨小組建設(shè)與加強(qiáng)區(qū)域管理結(jié)合起來、與激發(fā)隊(duì)伍活力結(jié)合起來，充分發(fā)揮好區(qū)域黨小組作用，全面提升區(qū)域團(tuán)隊(duì)素質(zhì)能力，以高質(zhì)量區(qū)域黨建引領(lǐng)推動區(qū)域管理上水平、上臺階。公司領(lǐng)導(dǎo)和部門經(jīng)理分別與7個區(qū)域建立對口聯(lián)系點(diǎn)，充分發(fā)揮“傳幫帶”作用，“給信心、給資源、給支撐”，從業(yè)務(wù)發(fā)展、客戶拜訪、安全生產(chǎn)、風(fēng)險防控等方面推動區(qū)域建設(shè)和運(yùn)營能力提升，推動上級黨委的重大部署在區(qū)域有效落地執(zhí)行。今年以來，公司黨委通過“一線工作法”，引導(dǎo)各級管理人員深入實(shí)際、深入?yún)^(qū)域一線30余次，深入?yún)^(qū)域現(xiàn)場80余個，及時有效解決各種問題和矛盾20余個，加快推進(jìn)公司轉(zhuǎn)型發(fā)展。

        主動作為，為區(qū)域解憂“破難題”。公司黨委以抓黨建促區(qū)域發(fā)展為抓手，整合資源力量，建立區(qū)域幫扶常態(tài)化機(jī)制，常態(tài)化開展調(diào)研走訪、談心談話、項(xiàng)目協(xié)助、商機(jī)挖掘等精心服務(wù)。根據(jù)區(qū)域建設(shè)目標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)，對區(qū)域工作統(tǒng)籌謀劃、組織協(xié)調(diào)、督查指導(dǎo)，研究解決區(qū)域工作中的重大問題；建立由公司黨委、支部書記、區(qū)域黨小組組長、區(qū)域黨員等組成的多方協(xié)調(diào)議事機(jī)制，實(shí)現(xiàn)區(qū)域建設(shè)由“單打獨(dú)斗”向“協(xié)同作戰(zhàn)”轉(zhuǎn)變，不斷提升區(qū)域建設(shè)水平。公司黨委緊緊圍繞公司發(fā)展中的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，“直奔現(xiàn)場、走訪調(diào)研、實(shí)地檢查和現(xiàn)場商議”，在深度走訪中摸準(zhǔn)實(shí)情，解決難題，服務(wù)一線，推動工作。從區(qū)域關(guān)注的高頻問題出發(fā)，梳理共性，將問題化解在區(qū)域。今年以來，共計(jì)8件區(qū)域人資訴求得到有效解決。

        精挑細(xì)選，為區(qū)域匯聚“自治力”。扎實(shí)開展“區(qū)域支撐體系建設(shè)”，增強(qiáng)區(qū)域戰(zhàn)斗力和凝聚力，不斷優(yōu)化區(qū)域內(nèi)外部環(huán)境，通過打造區(qū)域發(fā)展合力團(tuán)隊(duì)、兩翼“鐵三角”支撐團(tuán)隊(duì)等團(tuán)隊(duì)，由公司領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)籌，各部門協(xié)同，加快業(yè)務(wù)快速落地，不斷夯實(shí)一體兩翼業(yè)務(wù)發(fā)展基礎(chǔ)。公司黨委堅(jiān)持區(qū)域經(jīng)理雙周例會制度，通過提升思想認(rèn)識、調(diào)整資源配置、優(yōu)化流程制度、部門定點(diǎn)支撐等方式，著重搜集、解決區(qū)域發(fā)展中遇到的問題，并跟蹤解決進(jìn)度，閉環(huán)管理。區(qū)域黨員在宣傳黨的創(chuàng)新理論、宣傳飛線充電、助力社區(qū)治理等工作中發(fā)揮作用、展示風(fēng)采，讓區(qū)域黨員從“旁觀者”變成“參與者”，增強(qiáng)區(qū)域人員的集體感和歸屬感。區(qū)域黨員積極開展志愿服務(wù)活動，成立了區(qū)域志愿服務(wù)隊(duì)，帶動更多新業(yè)態(tài)群體參與到社區(qū)治理中來。截至目前，公司7個區(qū)域累計(jì)開展各類服務(wù)活動30余次，受益群眾超過1200人。