今年以來(lái)，潁東區(qū)新烏江鎮(zhèn)始終把抓黨建促基層治理擺在突出位置，以提升基層黨建工作質(zhì)量，筑牢基層戰(zhàn)斗堡壘為重點(diǎn)，以“強(qiáng)組織、建網(wǎng)格、聚合力、促治理”為抓手，切實(shí)提升基層治理效能。

健全組織網(wǎng)格，構(gòu)建基層治理“四梁八柱”。成立黨政主要領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)的工作領(lǐng)導(dǎo)小組，構(gòu)建鎮(zhèn)黨委統(tǒng)籌抓、責(zé)任站所牽頭抓、村（居）全力抓的工作格局，健全各司其職、上下貫通、執(zhí)行有力的組織體系，有效凝聚工作合力。健全責(zé)任落實(shí)體系，將基層治理工作納入每月黨建重點(diǎn)任務(wù)清單，聚焦平安建設(shè)、命案防控等重點(diǎn)任務(wù)，堅(jiān)持鎮(zhèn)級(jí)每月一研判、村級(jí)十天一排查、村民小組每周一上報(bào)，確保責(zé)任壓實(shí)、排查摸清、化解到位。健全網(wǎng)格管理體系，完善“1+X+N”全覆蓋網(wǎng)格工作架構(gòu)，科學(xué)劃分基礎(chǔ)網(wǎng)格743個(gè)，配備網(wǎng)格員743名，形成“黨組織+網(wǎng)格+網(wǎng)格員”的網(wǎng)格體系，進(jìn)一步推動(dòng)網(wǎng)格沉下去、問(wèn)題浮上來(lái)。

建強(qiáng)骨干隊(duì)伍，著力凝聚基層治理力量。狠抓黨建責(zé)任落實(shí)，召開(kāi)黨委會(huì)、推進(jìn)會(huì)專題研究黨建工作，建立班子成員到村指導(dǎo)黨建工作、黨建述職測(cè)評(píng)等制度，按月細(xì)化任務(wù)清單下發(fā)，定期開(kāi)展工作指導(dǎo)、季度檢查督促黨建責(zé)任落實(shí)。優(yōu)化調(diào)整村（居）黨組織書(shū)記2人，儲(chǔ)備后備干部18人，整合鎮(zhèn)村干部、農(nóng)村黨員等力量，組建“紅管家”隊(duì)伍743人、法律明白人隊(duì)伍54人。強(qiáng)化干部培訓(xùn)，采取定期輪崗、季度交流、半年總結(jié)培訓(xùn)等方式全面提高干部能力。今年以來(lái)，組織“紅管家”基層治理培訓(xùn)2次，后備干部座談會(huì)1次，開(kāi)展各類業(yè)務(wù)培訓(xùn)6次。

聚焦矛盾化解，助推治理水平提檔升級(jí)。抓實(shí)排查化解，堅(jiān)持及早介入、源頭化解，建立收集研判、分流轉(zhuǎn)辦、反饋回訪等工作機(jī)制，實(shí)現(xiàn)問(wèn)題閉環(huán)運(yùn)行管理。成立糾紛化解專班，對(duì)歷史遺留、牽扯面廣等矛盾糾紛實(shí)行精準(zhǔn)研判、專班化解。各村（居）根據(jù)自身優(yōu)勢(shì)和基礎(chǔ)，因地制宜打造“紅管家”品牌，結(jié)合黨建引領(lǐng)信用村建設(shè)工作，積極探索“紅管家”積分兌換制度，為參與矛盾糾紛調(diào)解、人居環(huán)境整治等工作進(jìn)行積分賦值，用積分兌換生活必需品，營(yíng)造出“人人爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)，戶戶參與兌換”的濃厚氛圍。