近年來，中國(guó)鐵塔股份有限公司阜陽市分公司黨委牢固樹立大抓基層的鮮明導(dǎo)向，堅(jiān)持抓基層、打基礎(chǔ)，精準(zhǔn)把握區(qū)域發(fā)展目標(biāo)，依托區(qū)域標(biāo)準(zhǔn)化管理，充分發(fā)揮區(qū)域黨小組的戰(zhàn)斗堡壘作用，通過健全區(qū)域“微機(jī)制”、優(yōu)化區(qū)域“微服務(wù)”、搭建區(qū)域“微平臺(tái)”，不斷積蓄區(qū)域發(fā)展“新動(dòng)能”，做大做強(qiáng)區(qū)域，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)區(qū)域高質(zhì)量發(fā)展。

        健全區(qū)域“微機(jī)制”，織好黨業(yè)融合“一張網(wǎng)”。公司黨委始終堅(jiān)持服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)不偏離，加強(qiáng)區(qū)域黨小組規(guī)范化建設(shè)，不斷增強(qiáng)政治功能和組織功能，提升凝聚力和戰(zhàn)斗力。通過雙培養(yǎng)機(jī)制，不斷加強(qiáng)區(qū)域人力資源和成本配置，選聘優(yōu)秀青年員工到區(qū)域一線“挑重?fù)?dān)”，加強(qiáng)區(qū)域人員隊(duì)伍建設(shè)，明確職責(zé)，切實(shí)提升區(qū)域業(yè)務(wù)市場(chǎng)拓展能力，推區(qū)域成為“全業(yè)務(wù)主陣地”，確保區(qū)域成為有活力、有實(shí)力、有戰(zhàn)斗力的最基本作戰(zhàn)單元。同時(shí)，建立“1+3+7+N”三級(jí)區(qū)域黨員聯(lián)動(dòng)機(jī)制，將5個(gè)區(qū)域黨小組優(yōu)化調(diào)整為7個(gè)黨小組，實(shí)現(xiàn)了區(qū)域黨員的優(yōu)化設(shè)置。把區(qū)域標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)作為做強(qiáng)做大區(qū)域的有效抓手，以“建強(qiáng)區(qū)域”為依托，引導(dǎo)區(qū)域黨員在區(qū)域發(fā)展中發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，形成“標(biāo)準(zhǔn)化+專業(yè)化”的區(qū)域工作模式，不斷提升區(qū)域發(fā)展質(zhì)效。

        搭建區(qū)域“微平臺(tái)”，畫好協(xié)同發(fā)展“同心圓”。著力搭建區(qū)域發(fā)展平臺(tái)，發(fā)揮“最小細(xì)胞”作用，使得每一個(gè)區(qū)域都能成為商機(jī)挖掘、項(xiàng)目攻堅(jiān)和客戶服務(wù)的平臺(tái)。打造“區(qū)域攻堅(jiān)團(tuán)隊(duì)”“區(qū)域創(chuàng)新小組”等平臺(tái)，常態(tài)化召開項(xiàng)目推進(jìn)會(huì)和經(jīng)驗(yàn)分享會(huì)，始終堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向，共同推進(jìn)商機(jī)得到有效挖掘和實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目平穩(wěn)落地。為確保區(qū)域發(fā)展迎來的商機(jī)和挖掘的項(xiàng)目能夠第一時(shí)間得到省市公司支持和協(xié)作，切實(shí)打通區(qū)域業(yè)務(wù)發(fā)展進(jìn)步的“最后一公里”，公司積極構(gòu)建共建共治共享的區(qū)域發(fā)展新平臺(tái)，實(shí)施“省公司—市公司—區(qū)域”三級(jí)高效聯(lián)動(dòng)機(jī)制，從項(xiàng)目實(shí)際需求出發(fā)，根據(jù)項(xiàng)目建設(shè)的要求，真抓實(shí)干地推進(jìn)工作，確保項(xiàng)目平穩(wěn)按計(jì)劃推進(jìn)。截至目前，依托“區(qū)域攻堅(jiān)團(tuán)隊(duì)”，先后挖解各類商機(jī)和項(xiàng)目20余個(gè)，順利完成項(xiàng)目簽約10余個(gè)，進(jìn)一步提升區(qū)域發(fā)展的協(xié)調(diào)性和平衡性。

        優(yōu)化區(qū)域“微服務(wù)”，提升基層群眾“微幸?！薄Ｒ曰鶎尤罕娦枨鬄閷?dǎo)向，搭建基層群眾服務(wù)平臺(tái)，在區(qū)域“工會(huì)驛站——騎手之家”選址、文化墻建設(shè)、志愿服務(wù)活動(dòng)組織、內(nèi)容和機(jī)制上精準(zhǔn)發(fā)力，不斷豐富基層服務(wù)內(nèi)涵和形式。目前，公司通過聯(lián)合市及縣市區(qū)總工會(huì)、中石化、銀行等單位，建設(shè)25個(gè)愛心驛站——“騎手之家”，配備智能換電柜、空調(diào)、微波爐、飲水機(jī)、書板架、沙發(fā)等設(shè)施，讓騎手“冷可取暖、熱可納涼、渴可喝水、傷可用藥”。公司堅(jiān)持把區(qū)域發(fā)展與服務(wù)民生相結(jié)合，切實(shí)開展“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動(dòng)，為新業(yè)態(tài)新就業(yè)群體搭建暖“新”平臺(tái)，為騎手們提供12小時(shí)系列免費(fèi)服務(wù)和24小時(shí)智慧換電續(xù)航支持。服務(wù)人員涵蓋外賣騎手、市民、環(huán)衛(wèi)工人、司機(jī)、戶外勞動(dòng)者等多元化群體。常態(tài)化開展志愿服務(wù)活動(dòng)，為居民提供基站輻射宣傳、垃圾分類宣傳、反詐宣傳等公益服務(wù)。2024年以來，7個(gè)區(qū)域累計(jì)開展各類服務(wù)活動(dòng)20余次，參與人數(shù)達(dá)90余人次，受益群眾超過1000人。