近年來，界首市牢固樹立“大抓項目、抓大項目”理念，扎實開展項目專題干部教育培訓(xùn)，按照“摸清培訓(xùn)需求、育強人才隊伍、搭建實踐平臺”三步走策略，助推項目工作提質(zhì)增效。

摸準(zhǔn)培訓(xùn)需求，精心設(shè)置課程。堅持“招商第一、項目為王”，把項目專題培訓(xùn)作為一項重點專題專列項目培訓(xùn)預(yù)算經(jīng)費，提高培訓(xùn)重要性。緊盯項目工作謀劃不精準(zhǔn)、項目推進能力欠缺等短板弱項，抓好培訓(xùn)需求設(shè)計。培訓(xùn)前畫好“5W”情況圖，即“什么時候?qū)W、去哪里學(xué)、誰去學(xué)、學(xué)什么、怎么學(xué)”，通過問卷調(diào)查、走訪調(diào)研、印發(fā)征求意見稿等方式，精準(zhǔn)開展訓(xùn)前需求研判，精選培訓(xùn)地點，精挑培訓(xùn)內(nèi)容、精心選定授課教師，把準(zhǔn)問清培訓(xùn)的需求，提高問題與培訓(xùn)實效的契合度。結(jié)合學(xué)員工作崗位、職責(zé)特點，分類設(shè)置項目謀劃、項目投融資、項目管理等入門知識與進階技能等多種培訓(xùn)課程，力求滿足學(xué)員多樣化需求。

創(chuàng)新培訓(xùn)形式，育強人才隊伍。圍繞“專業(yè)的事有專業(yè)的人，讓專業(yè)的人更專業(yè)”這一培訓(xùn)思路，會同相關(guān)職能部門，建立全市項目人員庫。按照先入門、再深入、到精通的培訓(xùn)目標(biāo)，通過隔年滾動調(diào)訓(xùn)50名左右項目新手、50名左右專業(yè)項目管理人員方式不間斷培訓(xùn)項目人員，源源不斷儲備培養(yǎng)一批能上手、懂項目、會管理的項目專業(yè)人才，為提高項目工作質(zhì)效筑實人才堡壘。建立“理論提升+實戰(zhàn)操練”課程體系，按照政策解讀、專題講座等理論學(xué)習(xí)，項目實踐、現(xiàn)場教學(xué)等實操訓(xùn)練，交流研討、專題答疑等互動交流三個階段，提高培訓(xùn)實效轉(zhuǎn)化。近年來，已累計開展專題培訓(xùn)7期，培訓(xùn)從事項目工作人員350余人次。

搭建實踐平臺，強化培訓(xùn)評估。堅持學(xué)以致用，搭建項目建設(shè)實踐鍛煉平臺，抽調(diào)參訓(xùn)學(xué)員參與項目謀劃、項目進場、落地開工、竣工建成等全過程，讓學(xué)員在實踐中將所學(xué)理論知識和項目管理理念轉(zhuǎn)化為提升項目工作質(zhì)效的動力和成效，不定期舉辦項目知識競賽、擂臺比武等活動，鞏固學(xué)員所學(xué)所悟。強化培訓(xùn)績效評估，通過“主辦單位自評、參訓(xùn)學(xué)員考評、領(lǐng)導(dǎo)小組復(fù)評”的三級評估模式，全方面評估培訓(xùn)整體情況，不斷增強培訓(xùn)的針對性和效果轉(zhuǎn)化力。