近年來，中國鐵塔股份有限公司阜陽市分公司黨委始終堅(jiān)持把學(xué)懂弄通做實(shí)習(xí)近平習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想作為理論學(xué)習(xí)中心組首要政治任務(wù)，緊扣“學(xué)思想、強(qiáng)黨性、重實(shí)踐、建新功”總要求，在深學(xué)細(xì)悟上下功夫、在實(shí)干篤行上見實(shí)招，理論學(xué)習(xí)取得了實(shí)效。

抓基礎(chǔ)，促進(jìn)制度有效落實(shí)。公司黨委把理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)作為加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)的重要制度，擺上重要議事日程，納入黨建工作責(zé)任制，納入意識(shí)形態(tài)工作責(zé)任制，結(jié)合實(shí)際制定年度學(xué)習(xí)計(jì)劃，認(rèn)真抓好學(xué)習(xí)任務(wù)落實(shí)。建立健全并嚴(yán)格執(zhí)行黨委中心組學(xué)習(xí)、集中學(xué)習(xí)、個(gè)人自學(xué)、調(diào)查研究、交流共享、檢查督促等各項(xiàng)制度，做到全年有學(xué)習(xí)計(jì)劃、季度有學(xué)習(xí)專題、月度有學(xué)習(xí)安排，學(xué)習(xí)時(shí)間有保證，學(xué)習(xí)討論有記錄。堅(jiān)持每月一次集中理論學(xué)習(xí)制度不動(dòng)搖，堅(jiān)持集“會(huì)上領(lǐng)學(xué)、中心發(fā)言、交流發(fā)言、總結(jié)講話”學(xué)習(xí)流程不動(dòng)搖，形成橫向明確管理、縱向壓實(shí)學(xué)習(xí)的責(zé)任機(jī)制。對照《中國共產(chǎn)黨黨委（黨組）理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)規(guī)則》及上級黨委的學(xué)習(xí)要求，嚴(yán)格執(zhí)行黨委中心組學(xué)習(xí)制度，確?！八穆鋵?shí)”（學(xué)習(xí)時(shí)間、人員、內(nèi)容和通報(bào)），將中心組學(xué)習(xí)與公司經(jīng)營發(fā)展有機(jī)銜接。

抓載體，促進(jìn)學(xué)習(xí)形式創(chuàng)新。公司黨委堅(jiān)持“請進(jìn)來”和“走出去”相結(jié)合，邀請外部專家教授來公司作專題輔導(dǎo)、宣講報(bào)告，將中心組學(xué)習(xí)從會(huì)議室搬到基層一線、紅色教育基地等，開展現(xiàn)場“沉浸式”學(xué)習(xí)，增強(qiáng)學(xué)習(xí)的吸引力、靈活性和多樣性。積極開展“研討學(xué)”“思考學(xué)”“輔導(dǎo)學(xué)”“帶動(dòng)學(xué)”四學(xué)營造濃厚氛圍。通過班子領(lǐng)學(xué)+支部跟學(xué)，逐層延伸“覆蓋學(xué)”，支部以“學(xué)習(xí)＋研討＋實(shí)踐”方式，采取“三會(huì)一課”、主題黨日、交流研討等及時(shí)跟進(jìn)，引導(dǎo)黨員干部養(yǎng)成勤于“學(xué)”、敏于“思”、勇于 “踐”、善于“悟”的良好學(xué)風(fēng)。2023年共舉辦6期學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想主題教育讀書班，研讀了《習(xí)近平習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想專題摘編》《習(xí)近平習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想學(xué)習(xí)綱要》《習(xí)近平關(guān)于調(diào)查研究論述摘編》等重要讀物10余冊，推動(dòng)學(xué)習(xí)更加全面深入系統(tǒng)。組織開展學(xué)雷鋒獻(xiàn)愛心、鐵塔關(guān)愛進(jìn)社區(qū)送溫暖、“迎七一”等主題黨日活動(dòng)10次，參加活動(dòng)達(dá)300余人次。

抓成效，促進(jìn)學(xué)用有機(jī)結(jié)合。公司黨委圍繞第二批學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想主題教育，堅(jiān)持把抓實(shí)調(diào)查研究作為推動(dòng)主題教育有效開展的重要舉措，實(shí)行謀題、破題、解題“全過程”閉環(huán)落實(shí)，以高質(zhì)量調(diào)查研究推動(dòng)主題教育走深走實(shí)，助推公司黨建高質(zhì)量發(fā)展。樹立“問題就是資源、問題就是課題”的導(dǎo)向，把研究解決公司改革發(fā)展的重點(diǎn)難點(diǎn)問題作為學(xué)習(xí)的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，注重從理論學(xué)習(xí)中找出路、找辦法、找對策，不斷提高解決實(shí)際問題能力，將學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為破解公司發(fā)展難題的新思路，切實(shí)把學(xué)習(xí)成效轉(zhuǎn)化成干事創(chuàng)業(yè)的工作實(shí)效。2023年，公司積極開展一線工作法，領(lǐng)導(dǎo)班子到各區(qū)域送思想、送方法、送關(guān)愛，開展40余次調(diào)研、座談，共排查出五個(gè)方面 14 個(gè)問題，建立問題清單和整改措施，做到情況在一線掌握、工作在一線推動(dòng)、問題在一線解決、效果在一線檢驗(yàn)、員工在一線成長、感情在一線培養(yǎng)、工作閉環(huán)管理。將主題教育與服務(wù)員工相結(jié)合，累計(jì)開展“書記接待日”活動(dòng)14次，與員工面對面、心交心、零距離交流，解決員工實(shí)際問題。