近年來，潁東區(qū)楊樓孜鎮(zhèn)結合年輕干部特點，在“制度、準度、廣度”上精準發(fā)力，不斷探索年輕干部培訓提升新模式，助力年輕干部成長成才。

精心謀劃方案，干部培養(yǎng)有“制度”。立足本地實際，探索開發(fā)“四個一”集中學習模式，即每周一學習、每月一匯報、每季度一總結、每年度一評比，確保教育培訓常態(tài)化、長效化開展。建立跟蹤反饋機制，加強干部教育培訓的后續(xù)跟蹤問效，對干部能力提升、作用發(fā)揮、崗位履職進行跟蹤記錄，根據(jù)培訓效果動態(tài)調整培訓重點。強化正向激勵，按照“一人一冊一檔”的標準建立年輕干部成長檔案，為其精準“畫像”。堅持精細化管理考核，對政治過硬、本領高強、敢于斗爭的及時給位子、壓擔子，進一步推動形成“有為有位”的選人用人導向，充分調動年輕干部干事創(chuàng)業(yè)激情。

精確設置課程，干部培養(yǎng)有“準度”。深入調研分析，全面了解掌握年輕干部能力知識缺失現(xiàn)狀，突出實用導向和問題導向，重點圍繞履職所需、發(fā)展所需、群眾所需等進行專題輔導，推動干部教育培訓供給需求精準匹配。把“導師傳幫帶”作為年輕干部培養(yǎng)的有力抓手，選聘鎮(zhèn)班子成員為導師，通過“雙向選擇+組織指定”方式，對12名年輕干部建立“一對一”師徒關系，采取遇事問、現(xiàn)場教、定期談的方式，向學員傳授業(yè)務知識和工作思路、方法、經(jīng)驗，促進年輕干部快速成長。

精選實踐鍛煉，干部培養(yǎng)有“廣度”。突出實干淬煉，多維度、多形式加強年輕干部實踐鍛煉，幫助提升能力、強筋壯骨?！白叱鋈ァ闭{查研究，組織年輕干部到產(chǎn)業(yè)基地、重點企業(yè)等工作一線觀摩調研，通過“理論講解+現(xiàn)場操作+思考總結”三步走方式，幫助年輕干部解決“干什么、怎么干”的問題?！俺料氯ァ狈杖罕?，把基層一線作為補鈣提能的“練兵場”，堅持把基層社會治理、鄉(xiāng)村振興、項目建設等急難險重工作作為年輕干部實踐鍛煉的主陣地，有針對性地幫助年輕干部經(jīng)風雨、長才干?！巴匾曇啊睄徫惠営?，強化多崗歷練，針對其專業(yè)所長、能力素質和崗位需求，暢通部門與部門、部門與村居之間的交流渠道，培養(yǎng)年輕干部“多面手”。