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潁上縣耿棚鎮(zhèn):錨定“三力”助推村級集體經(jīng)濟提質(zhì)增效

潁上縣委組織部

發(fā)布日期:2024-01-16

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  近年來,潁上縣耿棚鎮(zhèn)充分發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用,堅持把扶持發(fā)展新型農(nóng)村集體經(jīng)濟作為建強堡壘的重要基礎(chǔ),立足優(yōu)勢、因地制宜,積極拓寬壯大村集體經(jīng)濟的有效途徑,助推村級集體經(jīng)濟提質(zhì)增效。




  黨建引領(lǐng)凝聚“向心力”。全面加強黨的領(lǐng)導,以黨建引領(lǐng)村集體經(jīng)濟高質(zhì)量快速發(fā)展。成立以鎮(zhèn)黨委書記任組長的村級集體經(jīng)濟工作領(lǐng)導小組,負責村級集體經(jīng)濟發(fā)展工作的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)管理工作,并為各村(社區(qū))明確一名鎮(zhèn)干部包保,負責政策對接、業(yè)務(wù)指導、工作調(diào)度。選優(yōu)配強班子隊伍,結(jié)合村(社區(qū))“兩委”換屆選舉,堅持把政治標準放在首位,緊盯選人標準,拓寬選人視野,打破“就地取材”用人模式,注重從致富能手、退役軍人等人員中擇優(yōu)選拔村干部。2023年以來,嚴把審核關(guān),為6個村選配5名村(總)支部委員、8名村后備干部,其中致富帶頭人占比高達54%,平均年齡38.7歲。


  盤活資源提高“支撐力”。圍繞自身資源稟賦,各村因地制宜,制定發(fā)展規(guī)劃。創(chuàng)建集體產(chǎn)業(yè),增強造血能力。耿棚鎮(zhèn)淮北村,充分利用15畝集體耕地和4畝集體建設(shè)用地,依托本地桑蠶養(yǎng)殖優(yōu)勢,在省總工會扶持下配齊所有養(yǎng)殖設(shè)備,大力發(fā)展蠶桑養(yǎng)殖業(yè)。扶持培育帶頭人,凝聚發(fā)展合力。積極爭取上級發(fā)展集體經(jīng)濟項目資金,通過整合發(fā)展資金,以固定分紅方式入股本地企業(yè),扶持其擴大生產(chǎn),帶動本地群眾就業(yè)增收。創(chuàng)新合作模式,激發(fā)產(chǎn)業(yè)活力。耿棚鎮(zhèn)為紅薯種植大鎮(zhèn),紅薯種植面積占耕地總面積的四成以上,鎮(zhèn)黨委積極謀劃,赴福建考察并決定引進紅薯食品加工企業(yè);同時,村集體以集體土地使用權(quán)出資成立紅薯休閑食品公司,實現(xiàn)第一產(chǎn)業(yè)第二產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展。


  績效考核激活“內(nèi)生力”。堅持高位推動,強化責任落實,調(diào)度靠前加大考核力度,激活村級經(jīng)濟發(fā)展動力。堅持“書記抓、抓書記”,壓實主體責任,把扶持發(fā)展新型農(nóng)村集體經(jīng)濟工作納入村黨組織書記“擂臺比武”、抓黨建述職評議的重要內(nèi)容,并作為年度考核重要依據(jù)。強化督導考核,在堅持季度考核的基礎(chǔ)上,不斷強化村集體經(jīng)濟考核力度,增強調(diào)度頻率,從每月一調(diào)度到10天一調(diào)度,從季度一考核到半月一點名,切實增強發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟的責任感和緊迫感,緊盯時間節(jié)點,優(yōu)化工作舉措,確保各項集體經(jīng)濟項目收入“應收盡收、應入盡入”;截至目前,已調(diào)度10次,對“落后生”點名專題推進村集體經(jīng)濟工作7次。健全財務(wù)公開、審計監(jiān)督等制度,強化資金監(jiān)管,確保資金用在項目上。每周更新村集體經(jīng)濟經(jīng)營性收入,第一時間發(fā)現(xiàn)進度滯后或完成有困難的村,及時召開專題研討會,實現(xiàn)對集體經(jīng)濟發(fā)展困難村的及時預警和精準施策。


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