自“四事四權(quán)”工作法推廣開展以來，潁東區(qū)口孜鎮(zhèn)以“六微六員”為抓手，立足群眾急難愁盼問題，探索“四紅四美”網(wǎng)格，充分激活村（居）網(wǎng)格“紅細(xì)胞”、群眾自治“正能量”、基層治理新模式。

紅色堡壘在網(wǎng)格，推動先鋒行為美。建立“1+X+N”全覆蓋網(wǎng)格工作架構(gòu)，健全“鄉(xiāng)鎮(zhèn)包村、村居聯(lián)片、片區(qū)聯(lián)組、組聯(lián)管家、管家聯(lián)戶”五級組織架構(gòu)。按照“居住相鄰、便于管理”原則，把樂于服務(wù)群眾、帶動示范能力強、群眾信服的黨員和群眾納入“紅管家”隊伍，1200名“紅管家”覆蓋全鎮(zhèn)群眾，形成“一人帶一片、多片帶整體”的服務(wù)工作格局。以“紅管家”理事會為樞紐，實行“統(tǒng)一調(diào)度、分級負(fù)責(zé)、協(xié)調(diào)運轉(zhuǎn)、責(zé)任落實、反應(yīng)快速”的運行機制，讓管家“紅”飄在一線。

紅色調(diào)解在網(wǎng)格，推動鄉(xiāng)村和諧美。立足“黨建+網(wǎng)格”治理模式，推動多部門統(tǒng)管、多網(wǎng)格融合、多事件化解。推出“紅色管家 服務(wù)萬家”黨建品牌，如棗園村依托駐村幫扶單位潁東區(qū)檢察院資源優(yōu)勢，掛牌“四事四權(quán)檢察官工作站”，為村民提供法律服務(wù)、參與矛盾調(diào)處。持續(xù)發(fā)揮“紅管家說事堂”獨特優(yōu)勢，充分發(fā)揮“紅管家”信息來源廣、到達(dá)現(xiàn)場快的特點，依托村民委員會下設(shè)的人民調(diào)解，按照“網(wǎng)格管理、分級負(fù)責(zé)”原則，清單化、閉環(huán)式管理，把矛盾化解在萌芽期，架起群眾反映訴求的溝通橋梁，努力實現(xiàn)“小事不出格、大事不出村”的基層治理目標(biāo)。目前“五老”調(diào)事解決112件，化解信訪矛盾糾紛隱患70余件。

紅色服務(wù)在網(wǎng)格，推動自治服務(wù)美。在“亮身份、樹形象、做表率”的基礎(chǔ)上，利用“老街坊”“老鄰居”“老熟人”“老感情”的優(yōu)勢，“紅管家”們帶頭上門入戶，秉承“發(fā)現(xiàn)問題主動辦、簡單事情現(xiàn)場辦、復(fù)雜事情商量辦、困難事情聯(lián)合辦”原則，開展“六微六員”服務(wù)活動，常態(tài)化做好民情調(diào)查、矛盾化解、平安建設(shè)、環(huán)境美化等民生服務(wù)。認(rèn)真傾聽訴求，及時發(fā)現(xiàn)化解難題，實現(xiàn)民情聯(lián)系無遺漏、服務(wù)居民無縫隙，形成“小網(wǎng)格推動大黨建”的工作格局，匯聚起共治共建共享的“紅色力量”。

紅色宣傳在網(wǎng)格，推動共創(chuàng)合力美。充分發(fā)揮好“紅管家”上情下傳、政策解讀“傳聲筒”作用，以“身邊人講身邊事，身邊事育身邊人”的生動形式，充分利用轄區(qū)黨群服務(wù)中心、新時代文明實踐站等陣地，把群眾關(guān)心的問題講清講明講透，將黨的理論送到群眾家門口。同時，結(jié)合日常工作開展防溺水、道路交通安全、環(huán)境整治、消防安全等宣傳，并圍繞紅色文化、孝善文化等正能量宣傳，厚植社會主義核心價值觀，打造黨建引領(lǐng)基層治理的示范樣本，讓“紅”的聲音“聲入人心”。