近年來，界首市堅(jiān)持新時(shí)期好干部標(biāo)準(zhǔn)，著眼新時(shí)代干部隊(duì)伍建設(shè)需要，注重點(diǎn)、線、面相結(jié)合，著力構(gòu)建精準(zhǔn)、科學(xué)、系統(tǒng)的干部考察識(shí)別體系，持續(xù)激勵(lì)干部擔(dān)當(dāng)作為，為打造高素質(zhì)專業(yè)化干部隊(duì)伍提供了堅(jiān)實(shí)保障。

注重政治品質(zhì)和道德品行相結(jié)合，找準(zhǔn)干部考察“關(guān)鍵點(diǎn)”。在干部調(diào)整考察過程中，將考察政治品質(zhì)和道德品行放在突出位置，注重聽取知情人意見，通過具體事例了解干部政治表現(xiàn)和道德品行。修訂完善《界首市選拔任用科級(jí)干部考察工作辦法》，科學(xué)制定考察方案，嚴(yán)格執(zhí)行考察程序，通過查閱考察對(duì)象個(gè)人工作總結(jié)、干部人事檔案等材料以及進(jìn)行考察談話、征求所在黨支部意見等方式，多角度、深層次了解干部政治表現(xiàn)，確保干部政治素質(zhì)過硬。注重拓寬考核渠道，對(duì)德行的考核延伸到八小時(shí)外的生活圈，近距離接觸干部，既聽其言、更觀其行，既察其表、更析其里，從成長軌跡看干部、以群眾眼光評(píng)干部，考準(zhǔn)考實(shí)干部德行表現(xiàn)。

注重常規(guī)了解和專項(xiàng)檢查相結(jié)合，延展干部考察“中軸線”。抓實(shí)平時(shí)考核和年度考核兩個(gè)測評(píng)，做到考在日常、評(píng)在日常，把領(lǐng)導(dǎo)干部的表現(xiàn)掌握在日常。采取“談、問、查”等多種方式，充分征求掌握班子成員、單位同事、所在社區(qū)對(duì)干部的總體評(píng)價(jià)，重點(diǎn)了解其在思想、工作、作風(fēng)和處理復(fù)雜問題等方面的能力水平，在相互印證、比對(duì)核實(shí)中考準(zhǔn)干部綜合素質(zhì)。強(qiáng)化干部日常監(jiān)督，出臺(tái)《界首市領(lǐng)導(dǎo)干部八小時(shí)工作時(shí)間以外行為規(guī)范（試行）》，經(jīng)常性分析研判干部隊(duì)伍中出現(xiàn)的苗頭性、傾向性問題，充分實(shí)現(xiàn)信息溝通制度化、規(guī)范化，做到干部監(jiān)督管理全覆蓋、不打烊。充分征求干部“三聯(lián)四建”聯(lián)系單位反饋意見，定期收集社區(qū)黨組織評(píng)價(jià)建議，深入了解干部在認(rèn)領(lǐng)社區(qū)任務(wù)方面的態(tài)度、作風(fēng)、成效，全面掌握干部的為民情懷和奉獻(xiàn)精神，不斷提升考察干部的精準(zhǔn)度。

注重實(shí)績評(píng)價(jià)和綜合研判相結(jié)合，拓寬干部考察“輻射面”。規(guī)范一線考察形式，立足重要時(shí)段、關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，采取明察暗訪、“四不兩直”等方式考察識(shí)別干部。將工作實(shí)績作為干部選拔任用的重要依據(jù)，圍繞全市信訪維穩(wěn)、項(xiàng)目建設(shè)、基層治理、鄉(xiāng)村振興等重點(diǎn)領(lǐng)域，通過深入一線調(diào)研座談、查閱相關(guān)資料等方式，全方位了解干部在工作中發(fā)揮的作用、破解的難題、干成的實(shí)事，全面掌握干部的現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)。注重綜合分析研判，堅(jiān)持歷史、全面、辯證地看干部，實(shí)行“一人一檔、一事一記”，系統(tǒng)收錄干部教育培訓(xùn)、考核考察、日常了解、獎(jiǎng)勵(lì)懲處等信息，對(duì)表現(xiàn)突出的干部持續(xù)跟蹤培養(yǎng)、及時(shí)提拔使用，對(duì)不擔(dān)當(dāng)、不作為的及時(shí)動(dòng)態(tài)調(diào)整，旗幟鮮明樹立了重實(shí)干重實(shí)績重?fù)?dān)當(dāng)?shù)挠萌藢?dǎo)向。