近年來，潁上縣充分發(fā)揮派駐監(jiān)督“派”的權(quán)威和“駐”的優(yōu)勢，立足“監(jiān)督的再監(jiān)督”職責(zé)定位，聚焦“三重一大”事項，緊盯“事前報備審核、事中參與監(jiān)督、事后跟蹤問效”三個關(guān)鍵環(huán)節(jié)，對被監(jiān)督單位“三重一大”決策事項進行精細化監(jiān)督，做到實時介入、全方位監(jiān)督落實，不斷提升派駐監(jiān)督效能。

  加強事前報備審核，實現(xiàn)監(jiān)督關(guān)口前移。建立完善“三重一大”決策事項報備制度，被監(jiān)督單位在召開“三重一大”事項議事決策前，須提前兩個工作日向相關(guān)派駐紀檢監(jiān)察組報備“三重一大”事項議題，以供紀檢監(jiān)察組提前審核把關(guān)，使得監(jiān)督事項有方向。派駐機構(gòu)對報送議題和相關(guān)材料進行內(nèi)部集體研究，查找廉政風(fēng)險點，形成監(jiān)督意見向駐在單位反饋，對不符合規(guī)定的議題要求整改后再上報，精準把好“事前關(guān)”推動“三重一大”事項決策規(guī)范化、高效化。建立起“一制度一清單、一事項一報備、一決策一公開”工作機制，明確“三重一大”決策事項23項，使報備內(nèi)容更為合理，權(quán)責(zé)更為明晰。

  聚焦事中參與監(jiān)督，強化權(quán)力規(guī)范運行。監(jiān)督過程中聚焦問題集中的大額資金使用、重要項目安排、重要人事任免等事項，強化事中決策監(jiān)督，列席被監(jiān)督單位“三重一大”會議，對事項決策過程進行“貼身”監(jiān)督，摸清被監(jiān)督單位主要業(yè)務(wù)、管理模式和權(quán)力運行機制，保障監(jiān)督和議事的精準度。同時，針對被監(jiān)督單位“三重一大”事項研究決策會上出現(xiàn)的不規(guī)范之處及時指出，提出相應(yīng)的意見和建議。今年以來，全縣各派駐（出）紀檢監(jiān)察機構(gòu)列席“三重一大”會議236次，指出決策不民主、程序不嚴謹?shù)葐栴}22條，提出意見建議41條。

  注重事后跟蹤問效，提升監(jiān)督工作實效。堅持跟蹤問效，督促被監(jiān)督單位履行“三重一大”事項執(zhí)行主體責(zé)任，細化完善“三重一大”事項決策規(guī)則。通過季度檢查、交叉互查、處置問題線索等方式，主動防范廉政風(fēng)險點，對監(jiān)督檢查發(fā)現(xiàn)的問題，找出問題產(chǎn)生的根源，制定整改措施方案，及時堵塞制度漏洞，確保各項政策落實落地。今年以來，開展“三重一大”事項監(jiān)督檢查11次，約談提醒4人次，下發(fā)督查交辦單5次。