千秋基業(yè)，人才為先；鄉(xiāng)村振興，人才先行。今年以來(lái)，太和縣郭廟鎮(zhèn)以黨建為引領(lǐng)，堅(jiān)持抓教育培訓(xùn)、抓監(jiān)督管理、抓后備人才，著力造就一支“忠誠(chéng)、干凈、擔(dān)當(dāng)”的高素質(zhì)村干部隊(duì)伍，為扎實(shí)推進(jìn)鄉(xiāng)村振興提供有力支撐。

  強(qiáng)化能力提升，狠抓教育培訓(xùn)。善于學(xué)習(xí)，就是善于進(jìn)步。一方面太和縣郭廟鎮(zhèn)以學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的二十大精神為契機(jī)，堅(jiān)持把教育培訓(xùn)作為提高基層村干部履職能力的有效抓手，通過(guò)線下交流、外出觀摩、專題測(cè)試等方式，加強(qiáng)教育培訓(xùn)。一方面依托中共郭廟鎮(zhèn)黨校舉辦學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神培訓(xùn)班、黨建知識(shí)學(xué)習(xí)班、鞏固拓展脫貧攻堅(jiān)成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)班等專題培訓(xùn)班，村“兩委”干部、鄉(xiāng)村振興專干、村級(jí)助理員等464人次參加培訓(xùn)，理論素養(yǎng)和業(yè)務(wù)知識(shí)得到質(zhì)的提升，為民服務(wù)能力穩(wěn)步增強(qiáng)。同時(shí)精準(zhǔn)選定村“兩委”干部參加學(xué)歷提升，不斷提升農(nóng)村干部綜合素質(zhì)和履職能力。

  強(qiáng)化監(jiān)督管理，優(yōu)化干部作風(fēng)。推動(dòng)鄉(xiāng)村全面振興，干部是關(guān)鍵，作風(fēng)是決定性因素。一方面郭廟鎮(zhèn)指導(dǎo)各村規(guī)范運(yùn)用“四議兩公開(kāi)”，推進(jìn)村級(jí)重大事項(xiàng)決策民主化、程序化、公開(kāi)化、規(guī)范化，提高村級(jí)事務(wù)辦理的透明度和群眾知曉率。一方面由鎮(zhèn)紀(jì)委、組織辦抽調(diào)人員組建專項(xiàng)督導(dǎo)組，不定期開(kāi)展村干部作風(fēng)督查，堅(jiān)持“批評(píng)教育相結(jié)合、談話提醒在先”的原則，建立完善村干部長(zhǎng)效監(jiān)督管理機(jī)制，從嚴(yán)規(guī)范村干部的履職行為。同時(shí)建立健全村干部管理績(jī)效考核機(jī)制。將理論素養(yǎng)、業(yè)務(wù)水平、為民服務(wù)能力等納入村干部日常考核，結(jié)合村級(jí)黨風(fēng)廉政半年考核，做到“群眾干部群眾評(píng)”反向督促干部自覺(jué)加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，用辛勤指數(shù)換取群眾的幸福指數(shù)。

  強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)，選育后備干部?；鶎痈刹渴青l(xiāng)村振興的重要力量源泉。一方面郭廟鎮(zhèn)堅(jiān)持內(nèi)部挖潛和外部招引“雙線儲(chǔ)備”，拓寬農(nóng)村干部來(lái)源渠道。將本土致富帶頭人、外出務(wù)工經(jīng)商返鄉(xiāng)優(yōu)秀人員、優(yōu)秀退伍軍人、大學(xué)畢業(yè)生等人員納入青年人才培養(yǎng)，建立農(nóng)村青年人才庫(kù)，把政治素質(zhì)好、大局意識(shí)強(qiáng)、干事本領(lǐng)高的人選入后備力量。2023年從后備人才中充實(shí)到村干部隊(duì)伍4人，儲(chǔ)備年輕后備干部56人。一方面結(jié)合村級(jí)助理員招聘，積極引進(jìn)大學(xué)畢業(yè)生投身于鄉(xiāng)村振興事業(yè)中，主動(dòng)參與村級(jí)事務(wù)，為村莊發(fā)展蓄足“源頭活水”。2023年新招入村級(jí)助理員大學(xué)以上學(xué)歷占比76.31%。