黨的二十大報告提出，健全基層黨組織領(lǐng)導(dǎo)的基層群眾自治機制。為進一步提升黨建引領(lǐng)基層治理服務(wù)群眾能力和水平，潁州區(qū)全面推進“支部建在小區(qū)網(wǎng)格上”，推動力量往小區(qū)下沉、資源向小區(qū)集聚、服務(wù)在小區(qū)供給，持續(xù)推進小區(qū)黨建走深走實，著力打通黨建引領(lǐng)城市治理的“最后一米”。

夯實組織體系，鍛造黨建引領(lǐng)“紅色堡壘”。健全小區(qū)治理組織架構(gòu)，推動治理網(wǎng)格和黨建網(wǎng)格雙網(wǎng)融合，織密“社區(qū)黨組織—小區(qū)（網(wǎng)格）黨支部—樓棟黨小組—黨員中心戶”組織網(wǎng)絡(luò)，細分小區(qū)（網(wǎng)格）1050個，配備網(wǎng)格員2361人，成立小區(qū)（網(wǎng)格）黨支部616個，明確小區(qū)黨支部在小區(qū)治理中的核心作用。深化“一格多員”，吸納物業(yè)服務(wù)企業(yè)人員、業(yè)委會成員、在職黨員等力量，依托網(wǎng)格梳理辦結(jié)“四事四權(quán)”相關(guān)服務(wù)事項3116件，提升小區(qū)治理服務(wù)效能。潁西街道天章水岸小區(qū)黨支部成立以來，構(gòu)建了“社區(qū)黨總支-小區(qū)黨支部-樓棟黨小組”三級聯(lián)動組織體系，制定了三級組織工作清單，通過清單化履職、年終述職等形式，層層壓實小區(qū)治理工作責(zé)任。小區(qū)黨支部在小區(qū)（網(wǎng)格）、樓棟和物業(yè)服務(wù)大廳設(shè)立“黨員示范崗”和“黨員責(zé)任區(qū)”，常態(tài)化開展亮黨旗黨徽、亮黨的陣地、亮黨的聲音、亮黨的活動、亮黨的榮譽、亮黨建品牌“六亮”行動，實施“三式工作法”暨清單式解決痛點事、點單式解決身邊煩心事、菜單式解決民生保障事，不斷提升居民幸福指數(shù)。

壯大隊伍建設(shè)，加強基層治理“紅色力量”。堅持在“人的融合”上做文章，在社區(qū)和網(wǎng)格廣泛推行黨組織“一核”領(lǐng)導(dǎo)，駐區(qū)單位、業(yè)委會、物業(yè)服務(wù)企業(yè)等“多元”主體參與的“一核多元”治理模式，推進社區(qū)“兩委”班子黨員成員兼任小區(qū)黨支部書記，發(fā)揮小區(qū)（網(wǎng)格）黨支部在矛盾糾紛、物業(yè)管理、小區(qū)建設(shè)等重大事項中的領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督、定向把關(guān)作用。在小區(qū)黨支部的帶領(lǐng)下，積極推進小區(qū)群眾自治，京九路街道天筑逸景小區(qū)成立業(yè)主監(jiān)委會，代表業(yè)主對業(yè)委會和物業(yè)公司工作進行監(jiān)督，積極引領(lǐng)小區(qū)規(guī)范業(yè)主委員會履職，小區(qū)業(yè)主監(jiān)委會按照“一事一議一監(jiān)督”方法，大大減少業(yè)委會因工作不力造成的矛盾糾紛。廣泛凝聚群團組織、社區(qū)能人、“五老”人員、志愿者等，推動428名政法干警入駐小區(qū)（網(wǎng)格），清河街道苗莊社區(qū)融創(chuàng)城小區(qū)（網(wǎng)格）積極發(fā)揮政法干警作用，運用法律協(xié)調(diào)解決小區(qū)地下車庫租賃費高和地下車庫積水問題，實現(xiàn)治理能量由“單兵作戰(zhàn)”向“多元聯(lián)動”邁進。

拓展服務(wù)內(nèi)容，打造共建共享“紅色家園”。整合小區(qū)物業(yè)服務(wù)中心，公共用房等資源，建設(shè)“家門口”“零距離”的“紅色家園”，“紅色家園”融合黨員教育、文化娛樂、政策宣傳等一站式服務(wù)，鼓樓街道清河社區(qū)西苑小區(qū)黨支部成立以來，將大部分閑置狀態(tài)的會所用房進行綜合布局，建立了黨員活動室、義工工作站、居民調(diào)解室、兒童閱覽科普室、舞蹈室室、文體中心和紅色放映廳，定期開展各類志愿服務(wù)和社區(qū)文化活動，及時傳遞惠民政策，不斷提升居民幸福感滿意度，充分發(fā)揮“紅色陣地”聚人氣、有活力的磁場效應(yīng)。為了拓寬服務(wù)內(nèi)容，暢通小區(qū)民意訴求反映渠道，各地小區(qū)黨支部牽頭完善議事協(xié)調(diào)機制，推動小區(qū)重大事項依法依規(guī)進行。清河街道置地雙清灣小區(qū)黨支部成立后，將黨員群眾擰成一股繩，探索“線上線下”相結(jié)合的模式，拓展群眾訴求渠道。線上收集、協(xié)商解決居民反映問題，做到“民有所呼、我有所應(yīng)”；線下，劃分樓棟黨小組，明確黨員樓棟長，定期入戶走訪、搜集訴求，制定問題清單。依托“親和議事廳”，邀請物業(yè)服務(wù)企業(yè)人員、居民代表等召開居民議事會議，解決居民問題、化解居民糾紛60余件，鄰里關(guān)系更和睦，治理更有成效。