近年來，河?xùn)|街道訾營社區(qū)堅持黨建引領(lǐng)，聚焦夯基礎(chǔ)、增效能、優(yōu)服務(wù)，將發(fā)展成果與群眾共享，不斷提升為民服務(wù)能力，提高社區(qū)治理效能。

黨建引領(lǐng)，構(gòu)筑治理新機制。建設(shè)社區(qū)治理綜合網(wǎng)，持續(xù)推進(jìn)網(wǎng)格全覆蓋，不斷優(yōu)化網(wǎng)格設(shè)置，延伸組織鏈條，目前精準(zhǔn)劃分5個網(wǎng)格。整合黨員、網(wǎng)格員、樓棟長等資源力量，對網(wǎng)格進(jìn)行摸底排查。通過單獨組建、區(qū)域聯(lián)建等方式，合理劃分網(wǎng)格黨支部5個，組建黨小組14個，聘任“紅管家”25名，把黨的組織覆蓋到網(wǎng)格，組織體系到底到邊。健全“社區(qū)黨委一小區(qū)黨支部—樓宇黨小組—黨員中心戶”架構(gòu)，融入社區(qū)黨建、居民自治、社區(qū)服務(wù)、物業(yè)管理、社區(qū)教育、社會治安等六個方面，構(gòu)建社區(qū)黨組織領(lǐng)導(dǎo)的小區(qū)（網(wǎng)格）黨組織、物業(yè)服務(wù)企業(yè)、物業(yè)管理委員會共同參與的基層治理體系。

特色服務(wù)，凝聚幸福共同體。投入1000萬元修建成4000平方米的社區(qū)便民服務(wù)中心，著力打造“15分鐘社區(qū)生活圈”，在社區(qū)集體企業(yè)安排工作崗位、鼓勵居民自主創(chuàng)業(yè)、為無職黨員推薦崗位等方式解決居民就業(yè)難題，同時為轄區(qū)居民統(tǒng)一辦理城鄉(xiāng)居民醫(yī)療保險和養(yǎng)老保險，讓訾營社區(qū)的孩子全部免費就讀成效中學(xué)。創(chuàng)辦“慈善超市”解決社區(qū)內(nèi)“五?！薄④娏覍?、困難戶的生活問題，為65周歲以上的老黨員、老干部、退休企業(yè)負(fù)責(zé)人按月發(fā)放100元生活補助，為符合條件的居民辦理失地養(yǎng)老保險。制定《黨建引領(lǐng)紅色物業(yè)工作實施方案》，實現(xiàn)老舊小區(qū)物業(yè)管理“大合唱”，投入200多萬元修繕公共設(shè)施，逐步實現(xiàn)“自助物業(yè)—專業(yè)物業(yè)—紅色物業(yè)”轉(zhuǎn)變。

協(xié)商議事，多方聯(lián)動解難題。以“四事四權(quán)”工作法為藍(lán)本，將“紅管家”管事、支部說事、五老調(diào)解室、“訾”心話室“四治”相融合，創(chuàng)新探索“民呼我為”136工作法，開展“錯時、預(yù)約、代辦、親情、上門”五種服務(wù)，實現(xiàn)矛盾化解線上呼與線下呼并行、及時應(yīng)與精準(zhǔn)應(yīng)并重、貼心為與共同為并進(jìn)的格局。定期召開紅色議事會，實現(xiàn)“有話您請說、有事我來辦”，切實解決群眾身邊事。已收集民意56條，組織群眾議事63次、決策22條、參與公益事業(yè)15件，受益群眾達(dá)400人次，打通服務(wù)居民的“最后一公里”。