為進一步提升基層社會治理效能，界首市蘆村鎮(zhèn)扎實推進“四事四權”工作法，積極構建“黨建+網(wǎng)格”模式，打造“一‘蘆’為民”服務品牌，努力實現(xiàn)組織架構在網(wǎng)格、力量充實在網(wǎng)格、問題解決在網(wǎng)格。

細化網(wǎng)格管理，夯實治理基礎。以黨總支為總網(wǎng)格，將轄區(qū)合理劃分為若干個小網(wǎng)格，選配政治素質(zhì)好、奉獻精神強、熱心群眾工作的黨員群眾擔任網(wǎng)格員。建優(yōu)建強“五老”隊伍，充分發(fā)揮“五老”隊伍“人熟、地熟、村情熟”的優(yōu)勢，協(xié)助網(wǎng)格員化解矛盾糾紛。探索制定了《網(wǎng)格員隊伍管理辦法（試行）》，明確考核指標和獎勵措施，采取“沉下去”走訪和“全方位”摸排相結(jié)合的方式，制定“需求清單”和“任務列表”，用心用情幫助解決“急難愁盼”問題。

發(fā)揮組織優(yōu)勢，拓寬議事渠道。建立支部說事制度，設立“一‘路’為民”議事廳，每半月組織村干部、五老人員、網(wǎng)格員等人員召開一次“支部說事會”，收集村民關心的急難愁盼事件、未解決的矛盾糾紛等，及時梳理匯總，進行任務分解，明確責任到人，通過清單化、閉環(huán)式工作機制，做好跟蹤督辦，真正做到把群眾的“困難事”抓成干部的“心頭事”。

創(chuàng)新工作亮點，打造服務品牌。堅持以品牌化建設為抓手，找準黨建工作與社會發(fā)展、基層治理的著力點，謀劃并創(chuàng)建了“一‘蘆’為民”服務品牌，依托特色品牌成立了綜治維穩(wěn)小組、民政入戶服務隊、農(nóng)業(yè)能手幫扶隊、婦女權益保障會、留守兒童之家等服務組織，鼓勵引導群眾積極參與其中，發(fā)揮自身優(yōu)勢，當好基層治理的“主人翁”,進一步提振精氣神、激發(fā)高效能，打造共建共治共享的治理新格局。