近年來，太和縣嚴(yán)格貫徹落實(shí)《中華人民共和國公務(wù)員法》及配套法規(guī)政策，始終堅(jiān)持將公務(wù)員招錄作為建設(shè)高素質(zhì)專業(yè)化公務(wù)員隊(duì)伍的源頭工程，嚴(yán)把計(jì)劃申報(bào)、資審考察、規(guī)范管理等重點(diǎn)關(guān)口，著力提升公務(wù)員招錄工作的科學(xué)性、精準(zhǔn)性、穩(wěn)定性，努力實(shí)現(xiàn)公務(wù)員招錄由“凡進(jìn)必考”到“凡進(jìn)必好”，切實(shí)加強(qiáng)基層公務(wù)員隊(duì)伍建設(shè)，為服務(wù)高質(zhì)量發(fā)展提供有力保障。

  嚴(yán)管計(jì)劃申報(bào)，提升人職匹配科學(xué)性。一是堅(jiān)持摸清底數(shù)。借助公務(wù)員管理信息系統(tǒng)及日常調(diào)研，定期對縣直單位及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員隊(duì)伍情況進(jìn)行分析研判，全面掌握公務(wù)員隊(duì)伍年齡結(jié)構(gòu)、學(xué)歷層次、性別比例、編制空缺等情況，指導(dǎo)各招錄單位科學(xué)、合理、精準(zhǔn)申報(bào)招錄計(jì)劃，確保招錄計(jì)劃與單位職責(zé)需求相匹配。二是堅(jiān)持基層導(dǎo)向。按照“凡缺必招”原則主動將招錄資源向鄉(xiāng)村振興、經(jīng)濟(jì)發(fā)展、信訪維穩(wěn)等基層一線崗位傾斜，進(jìn)一步放寬鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員報(bào)考條件限制，注重在鄉(xiāng)鎮(zhèn)設(shè)置專業(yè)、經(jīng)歷不限且文化程度為“大專以上”的職位，著重化解基層“事多人少”“招人難、留人難”等實(shí)際問題。2020年以來，太和縣共設(shè)置公務(wù)員招錄職位239個（不含公檢法），其中鄉(xiāng)鎮(zhèn)職位占比超過53.6%，有效緩解了鄉(xiāng)鎮(zhèn)人手不足問題。三是堅(jiān)持統(tǒng)籌兼顧。一方面，聚焦縣委、縣政府中心工作，統(tǒng)籌干部隊(duì)伍建設(shè)和事業(yè)發(fā)展需要，強(qiáng)化公務(wù)員隊(duì)伍專業(yè)化建設(shè)，進(jìn)一步加大財(cái)會、金融、法學(xué)、計(jì)算機(jī)等專業(yè)人才的招錄力度。另一方面，嚴(yán)格落實(shí)相關(guān)招錄政策，統(tǒng)籌拿出一定比例的職位，專項(xiàng)面向應(yīng)屆高校畢業(yè)生、服務(wù)基層項(xiàng)目人員、退役士兵和本市戶籍人員進(jìn)行招錄，合理設(shè)置各層次招錄比例。

  嚴(yán)把資審考察，提升人崗相適精準(zhǔn)性。一是嚴(yán)把資格審查。按照“誰審核、誰負(fù)責(zé)”原則，明確審核人員崗位職責(zé)，抽調(diào)專業(yè)人員對招錄職位進(jìn)行分類審核，針對報(bào)考人員學(xué)歷、學(xué)位、專業(yè)、身份等關(guān)鍵信息安排兩人進(jìn)行交叉互審，杜絕誤審、漏審等現(xiàn)象發(fā)生，著力提高網(wǎng)上報(bào)名資格審核工作的精準(zhǔn)性。二是規(guī)范開展考察。嚴(yán)格落實(shí)《公務(wù)員錄用考察辦法(試行)》等相關(guān)規(guī)定，抽調(diào)政治素質(zhì)高、業(yè)務(wù)水平精、責(zé)任心強(qiáng)的組工干部和招錄單位業(yè)務(wù)骨干組成考察小組，制定政審考察方案，進(jìn)行專門業(yè)務(wù)培訓(xùn)，詳細(xì)講解公務(wù)員考察及檔案審核等重點(diǎn)事項(xiàng)，明確考察程序、方法、時限、紀(jì)律等工作要求。三是突出政治標(biāo)準(zhǔn)。在政審考察中堅(jiān)持將政治標(biāo)準(zhǔn)放在首位，通過個別談話、走訪了解、查閱資料、綜合分析等方法多渠道、全方位、近距離掌握了解考察對象的思想政治、工作生活、性格特點(diǎn)、主要不足等具體表現(xiàn)，注意從周邊人的評價中全面把握考察對象的政治素質(zhì)、德才表現(xiàn)和招錄崗位的匹配度，確保對考生作出全面客觀公正的評價。

  嚴(yán)抓規(guī)范管理，提升人事相宜穩(wěn)定性。一是注重關(guān)心關(guān)愛。嚴(yán)格按照文件規(guī)定及相關(guān)程序，積極協(xié)調(diào)編辦、財(cái)政局等單位及時為新招錄公務(wù)員辦理入編、入職、工資發(fā)放等各項(xiàng)手續(xù)，解決新招錄公務(wù)員的后顧之憂，并認(rèn)真做好新招錄公務(wù)員試用期管理、轉(zhuǎn)正定級、公務(wù)員登記、年度考核、關(guān)心關(guān)愛等日常管理工作，確保公務(wù)員隊(duì)伍整體穩(wěn)定。二是建立結(jié)對幫扶。實(shí)施新招錄公務(wù)員“一幫一”工作機(jī)制，由招錄單位選定一名經(jīng)驗(yàn)豐富、能力突出的業(yè)務(wù)骨干作為培養(yǎng)老師，“一對一”幫助新招錄公務(wù)員盡快轉(zhuǎn)變角色，彌補(bǔ)能力短板，確保新招錄公務(wù)員在工作方法上有人教、工作作風(fēng)上有人帶、工作困難時有人幫。三是強(qiáng)化實(shí)踐鍛煉。堅(jiān)持為新招錄公務(wù)員搭建干事創(chuàng)業(yè)平臺，有計(jì)劃將新招錄公務(wù)員安排到鄉(xiāng)村振興、項(xiàng)目建設(shè)、生態(tài)環(huán)保等基層一線崗位鍛煉培養(yǎng)，當(dāng)幾回“熱鍋上的螞蟻”、捧幾回“燙手的山芋”，把經(jīng)歷變成經(jīng)驗(yàn)、把閱歷變成能力，通過給任務(wù)、壓擔(dān)子，使其在實(shí)干中經(jīng)風(fēng)雨、見世面、促成長，力求做到人盡其用、用當(dāng)其位、用在其時。