近年來(lái)，阜陽(yáng)市潁州區(qū)緊扣城市治理抓城市黨建，牢固樹(shù)立城市基層大黨建理念，改變過(guò)去就街道社區(qū)抓街道社區(qū)的工作定式，通過(guò)搭建“三個(gè)平臺(tái)”，引導(dǎo)各領(lǐng)域黨組織增強(qiáng)系統(tǒng)思維和全局觀念，推動(dòng)城市基層黨建工作提檔升級(jí)。

抓共建搭建協(xié)商平臺(tái)。引導(dǎo)居民自己的事情自己辦、自己的問(wèn)題自己解決，組建“群眾議事亭”“群眾議事角”“群眾議事長(zhǎng)廊”72處，去年以來(lái)召開(kāi)群眾大會(huì)、群眾代表會(huì)議164次，解決群眾身邊的“關(guān)鍵小事”304個(gè)。將司法服務(wù)前移至社區(qū)，推動(dòng)法官融入社區(qū)基層治理，打造百姓“家門(mén)口的小法庭”，成立“法官工作室”，為社區(qū)居民免費(fèi)提供法律咨詢200余次。持續(xù)完善住宅小區(qū)(片區(qū))黨建引領(lǐng)“四位一體”聯(lián)動(dòng)協(xié)調(diào)機(jī)制，召開(kāi)樓棟議事會(huì)、拉家常議事會(huì)、周五小廣場(chǎng)會(huì)等88次，充分釋放城市基層治理內(nèi)生動(dòng)力。

抓引領(lǐng)搭建自治平臺(tái)。在社區(qū)和網(wǎng)格廣泛推行黨組織“一核”領(lǐng)導(dǎo)，駐區(qū)單位、業(yè)委會(huì)、物業(yè)服務(wù)企業(yè)等“多元”主體參與的“一核多元”治理模式，全面深化物業(yè)服務(wù)企業(yè)黨建工作，從組織建設(shè)、骨干隊(duì)伍、工作機(jī)制等方面細(xì)化“紅色物業(yè)”58條具體建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，通過(guò)社區(qū)把關(guān)業(yè)委會(huì)人選、推薦小區(qū)黨組織書(shū)記兼任負(fù)責(zé)人，強(qiáng)化對(duì)業(yè)主委員會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)。通過(guò)建立物業(yè)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人到社區(qū)網(wǎng)格報(bào)到議事制度，選派黨建指導(dǎo)員，強(qiáng)化社區(qū)物業(yè)黨建聯(lián)建，組織全區(qū)物業(yè)服務(wù)企業(yè)代表赴發(fā)達(dá)城市學(xué)習(xí)“紅色物業(yè)”示范小區(qū)建設(shè)工作，持續(xù)推進(jìn)全區(qū)141家物業(yè)公司黨的組織和工作覆蓋，累計(jì)解決物業(yè)矛盾糾紛580件，物業(yè)投訴率同比下降30%。

抓群體搭建共治平臺(tái)。破題新業(yè)態(tài)新就業(yè)群體黨建工作，引導(dǎo)基層治理融入“新”優(yōu)勢(shì)。完善非公黨建工作領(lǐng)導(dǎo)體制，成立互聯(lián)網(wǎng)、外賣(mài)送餐等8個(gè)行業(yè)黨委，建立對(duì)口行業(yè)黨委重點(diǎn)聯(lián)系點(diǎn)制度，推動(dòng)新業(yè)態(tài)黨員及時(shí)轉(zhuǎn)接組織關(guān)系，成立7個(gè)新業(yè)態(tài)企業(yè)黨組織，確保新興領(lǐng)域黨建工作“統(tǒng)的起”、“管的住”。建立全市首個(gè)“新就業(yè)群體醫(yī)療服務(wù)站”，推出6類(lèi)24項(xiàng)具體服務(wù)措施，組建“潁州區(qū)先鋒心理援助隊(duì)”，開(kāi)設(shè)“新新援助熱線”，打造“新潁力、州先鋒”黨建服務(wù)陣地聯(lián)盟，建立86個(gè)“小蜜蜂”驛站，服務(wù)新就業(yè)群體千余人。設(shè)立“小哥有話說(shuō)”工作臺(tái)賬，收集環(huán)境、衛(wèi)生、安全隱患等問(wèn)題42條。成立“紅色騎手”志愿服務(wù)隊(duì)等3支志愿服務(wù)隊(duì)，引導(dǎo)新就業(yè)群體參與疫情防控、文明創(chuàng)建等急難工作。評(píng)選表彰24名“最美外賣(mài)員”和“最美網(wǎng)約車(chē)司機(jī)”，推動(dòng)新就業(yè)群體由“管理變量”成為“治理增量”。