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潁上縣:踔厲奮發(fā) 凝心聚力 護航鄉(xiāng)村振興蹄疾步穩(wěn)

潁上縣委組織部

發(fā)布日期:2023-03-27

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  近年來,潁上縣深入踐行新時代黨的建設總要求和黨的組織路線,以抓黨建促鄉(xiāng)村振興為引領,切實把組織優(yōu)勢轉為鄉(xiāng)村振興發(fā)展優(yōu)勢,為鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略深入實施提供堅強組織保障。



  聚焦政治引領,為鄉(xiāng)村振興提供組織保障。建立黨委(黨組)書記及班子成員黨支部工作聯(lián)系點制度,把鄉(xiāng)村振興工作納入黨建任務清單。嚴格落實“四個優(yōu)先”,把精銳力量選配到鄉(xiāng)村振興一線,堅持定期綜合分析研判村“兩委”班子運行情況,進一步規(guī)范動態(tài)補配,建立村級干部后備力量儲備庫747人??h鄉(xiāng)村三級工作隊伍常態(tài)化、不間斷進行傳幫帶,推動鄉(xiāng)村振興幫扶項目落地見實效。近年來,全縣83個駐村工作隊幫助落實鄉(xiāng)村振興幫扶項目136個。舉辦村黨組織書記和選派第一書記擂臺賽,4名村黨組織書記被選樹為“皖美村支書”。建立村干部及選派干部體檢制度,投入120萬元為選派干部和村干部購買人身意外險,切實讓一線干部感受組織溫暖。



  聚焦產業(yè)發(fā)展,為鄉(xiāng)村振興提供高質動能。探索聯(lián)村共建、村企聯(lián)建,推行村黨組織書記兼任村集體經濟組織負責人,“村黨組織+企業(yè)/合作社+農戶”模式,切實發(fā)揮黨組織核心引領作用。2022年,培育村集體經濟發(fā)展職業(yè)經理人,有效開發(fā)資產資源。建立銜接資金投入增長機制,配套特色產業(yè)項目93個,帶動9713戶脫貧戶穩(wěn)定增收。同時規(guī)范收益分配行為,建立村集體經濟與村干部報酬掛鉤機制,促進村集體經濟健康發(fā)展和農民持續(xù)增收,2022年,村干部報酬同比增長29.1%。


  聚焦人才保障,為鄉(xiāng)村振興提供智力支撐。實施“鄉(xiāng)情聚才”行動,出臺《潁上人回歸工程實施意見》等多項人才回引舉措,全面打造縣鄉(xiāng)村三級人才集聚高地。選派科技特派員324名,招錄35名大學生科技特派員,實現村級科技人才全覆蓋。先后與南京農業(yè)大學、浙江大學等多所科研院校建立產學研合作關系,建設農村創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新園區(qū)15個、孵化實訓基地10個,引進56名高校學者、博士生導師來潁助力鄉(xiāng)村振興。組織開展“2+N招聘”活動和“工會送崗位·樂業(yè)在江淮”就業(yè)援助行動,實現穩(wěn)定就業(yè)1000余人;依托蘇州大學網絡招聘會和市縣“云招聘”線上活動,提供就業(yè)崗位700多個;開發(fā)臨時性專項崗位391個,用于安置有就業(yè)意愿的因疫等原因失業(yè)人員就業(yè)。


  聚焦政策賦能,為鄉(xiāng)村振興提供長效機制。制定《潁上縣鄉(xiāng)村組織振興實施方案》,細化分解五大具體舉措,明確21項重點任務,建立縣級抓落實、鄉(xiāng)村組織實施的“三制度三機制”。以全域推廣“四事四權”工作法為契機,結合村嫂理事會特色做法,推動兩者有機結合,將各類網格整合成為“一張網”,全縣劃分5253個網格,配備網格員6614名,建立“五老調事”隊伍3486人,化解矛盾糾紛1300余件。做實“黨建+信訪”,著力推動群眾急難愁盼問題解決。推動鄉(xiāng)村振興工作實績作為干部調整使用、評先樹優(yōu)的重要依據,逐級傳導壓力,更好激勵干部在鄉(xiāng)村振興事業(yè)中擔當作為。


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