為提高基層治理能力，實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村治理網(wǎng)格化、精細(xì)化、服務(wù)化，潁東區(qū)冉廟鄉(xiāng)冉廟村創(chuàng)新“紅管家”基層治理體系，并以“黨建+四方說事”推深踐行“四事四權(quán)”工作法暨“紅管家”理事會工作，實(shí)現(xiàn)微治理釋放大能量，助力基層和諧穩(wěn)定。

管家理事伸出服務(wù)“微觸手”。為充分將黨建引領(lǐng)社會基層治理觸角延伸到每個(gè)村組、每戶家庭，冉廟村吸納“紅管家”53名，劃分微網(wǎng)格48個(gè)，組建了“大管家+小管家+流動管家”的復(fù)合網(wǎng)格模式，建立了“紅管家+村民小組長”聯(lián)動機(jī)制，并同步推進(jìn)建設(shè)“十戶聯(lián)防、鄰里守望”的社會治理格局，整合網(wǎng)格資源，搜民意、宣民策、聽民生、解民憂、辦實(shí)事，將“紅管家”變成“微觸手”，實(shí)現(xiàn)基層精細(xì)化管理，確保人在網(wǎng)中走，事在格中辦。

五老調(diào)事架起為民“連心橋”。建強(qiáng)“五老”人才庫，著力發(fā)揮“五老”人員獨(dú)特優(yōu)勢，吸納德高望重老黨員、老教師等進(jìn)入“五老”隊(duì)伍，組建一支“話親情、友鄰里”的“五老”志愿服務(wù)小分隊(duì)。充分動員“五老”人員學(xué)習(xí)基層治理方法，常態(tài)化開展白話政策宣講、暖心點(diǎn)亮“心愿”、溫情調(diào)解矛盾等行動，勇當(dāng)“紅管家”排頭兵，實(shí)現(xiàn)為民解難、助民立德，樹立基層治理新風(fēng)貌，架起干群“連心橋”。

書記說事建強(qiáng)干事“戰(zhàn)斗堡”。堅(jiān)持黨建引領(lǐng)基層治理，打造“鄰里互助-網(wǎng)格說事-五老調(diào)事-支部干事”基層治理模式，建立“我為群眾辦實(shí)事”清單閉環(huán)機(jī)制，精心打造矛盾聯(lián)排、糾紛聯(lián)調(diào)、困難聯(lián)幫、安全聯(lián)保、法律聯(lián)宣、平安聯(lián)創(chuàng)的社會治安綜合治理平臺。“書記說事”秉持把準(zhǔn)源頭、明確責(zé)任、問清需求、落實(shí)有力、達(dá)到成效，切實(shí)將為民解困、為民解憂放在干事第一位，增強(qiáng)基層黨組織為民服務(wù)意識，夯實(shí)基層治理“戰(zhàn)斗堡”。

群眾議事畫好共治“同心圓”。建設(shè)議事陣地，充分將群眾議事廣場與新時(shí)代文明實(shí)踐站、村民活動室等平臺相融合，將“紅管家”與推廣“四事四權(quán)”工作法有機(jī)融合，常態(tài)化開展群策群議工作，實(shí)現(xiàn)“群眾事、群眾定”、“家家都有管家、人人都是管家、實(shí)現(xiàn)全民共治共建共管”的目標(biāo)，擘畫干群攜手、同心共治的基層治理美好圖景。現(xiàn)已開展政策宣講30次，組織群眾議事10次，排查并解決信訪矛盾糾紛20起，解決群眾“急難愁盼”事項(xiàng)42件。