為深入貫徹落實習(xí)近平總書記關(guān)于基層治理的重要論述，深入推進鄉(xiāng)村精細化管理，精準化解各類矛盾糾紛，夯實基層治理根基，潁東區(qū)冉廟村先行先試基層治理新模式“紅管家”理事會，并與推廣“四事四權(quán)”工作法有機融合，不斷完善網(wǎng)格化管理、精細化服務(wù)、信息化支撐的基層治理平臺，提升了基層治理能力，切實打通了鄉(xiāng)村基層治理最后一米。

吸收借鑒，創(chuàng)新基層治理新模式。吸納冉廟村原“丁大姐”說事室及“四方說事”基層微治理成功經(jīng)驗，按照區(qū)委、鄉(xiāng)黨委工作部署，創(chuàng)新成立冉廟村“黨建+四方說事”“紅管家”理事會，并以“紅管家”為治理載體，推深發(fā)展“四事四權(quán)”工作法。吸納“紅管家”53名，劃分微網(wǎng)格25個，組建了“大管家+小管家+流動管家”的復(fù)合網(wǎng)格模式，落實“12+N”積分獎勵制度，建立3個陣地，明確“管家管事、五老調(diào)事、支部說事、群眾議事”職責(zé)，通過宣傳、排查、走訪、幫扶、調(diào)解，將社會治理觸角伸進每一個網(wǎng)格、每一戶人家。

全面參與，開創(chuàng)基層治理新局面。積極發(fā)揮“紅管家”在鄉(xiāng)村建設(shè)中主力軍作用，明確“紅管家”“一微六員”職責(zé)，發(fā)揮“微助手作用”參與冉廟村基層治理。同時以“紅管家”網(wǎng)格化治理同步推進建設(shè)“十戶聯(lián)防、鄰里守望”的社會治理格局，精心打造矛盾聯(lián)排、糾紛聯(lián)調(diào)、困難聯(lián)幫、安全聯(lián)保、法律聯(lián)宣、平安聯(lián)創(chuàng)的社會治安綜合治理平臺，不斷激發(fā)基層治理新動能。

深度融合，以“四事”?！八臋?quán)”。建設(shè)議事陣地，充分將群眾議事廣場與新時代文明實踐站、村民活動室等平臺相融合，將“紅管家”與推廣“四事四權(quán)”工作法有機融合，常態(tài)化開展群策群議工作，實現(xiàn)“家家都有管家、人人都是管家、實現(xiàn)全民共治共建共管”目標。目前，“紅管家”共開展政策宣講28次，組織群眾議事6次，排查并解決信訪矛盾糾紛9起，解決群眾“急難愁盼”事項23件。