為積極探索新時代基層治理“共建共治共享”路徑，與時俱進(jìn)把新時代“楓橋經(jīng)驗”堅持好、發(fā)展好，冉廟鄉(xiāng)以“紅管家”理事會為載體，積極踐行“四事四權(quán)”工作法，不斷提升基層治理能力和水平。

一是吸收借鑒，創(chuàng)新開展。冉廟鄉(xiāng)結(jié)合本地實際深入推進(jìn)村級“四事四權(quán)”工作法，在總結(jié)吸納冉廟鄉(xiāng)“丁大姐說事”“張老師說事”“于書記說事”“老開說事”等“四方說事”微治理成功經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，冉廟鄉(xiāng)創(chuàng)新提出“紅管家”鄉(xiāng)村微治理工作模式，積極推動張灣村、冉廟村開展先行先試，并于2022年8月開展全鄉(xiāng)推廣。目前，全鄉(xiāng)成立了1個鄉(xiāng)級“紅管家”理事會、7個村級“紅管家”理事會，共吸納鄉(xiāng)、村、組“紅管家”328名，組建“紅管家”微網(wǎng)格154個。

二是明確職責(zé)，突出特色。在“1+7+N”的“紅管家”網(wǎng)格體系上，明確“紅管家”“一微六員”職責(zé)，即在微網(wǎng)格中當(dāng)好政策理論宣傳員、民生保障幫扶員、和美鄉(xiāng)村網(wǎng)格員、矛盾糾紛調(diào)解員、隱患整改督導(dǎo)員、社情民意信息員。同時各村結(jié)合實際又分別突出特色，開展以張灣村“黨建+五組共管”、冉廟村“黨建+四方說事”、新楊堂村“黨建+黨群議事堂”、張橋村“黨建+微網(wǎng)格賦能”、梧樟村“黨建+紅管家議事廣場”等為載體的“紅管家”特色平臺。舉辦“紅管家”專題培訓(xùn)12次，群眾宣講活動51次，開展群眾議事24場次，化解各類糾紛47件，提供服務(wù)幫扶48次，開展微督導(dǎo)34次。

三是明確目標(biāo)，不斷推進(jìn)。以“管家吹哨、鄉(xiāng)村報到，讓微治理釋放大能量”為目標(biāo)，不斷提升群眾的獲得感、幸福感、滿意度，形成“人在網(wǎng)中走、事在格中辦，小事不出村、大事不出鄉(xiāng)、矛盾不上交的”工作機(jī)制，推動“家家都有管家、人人都是管家、實現(xiàn)全民共治共管”，實現(xiàn)“四事四權(quán)”工作法在冉廟深化。

四是全鄉(xiāng)推廣，常態(tài)開展。為有力推動“紅管家”理事會從試點村到全鄉(xiāng)全面推廣，各村“紅管家”理事會每周以簡報形式對工作開展情況進(jìn)行小結(jié)，并以“冉廟發(fā)布”公眾號為平臺，每天推出各村“紅管家”周簡報一篇，在全鄉(xiāng)形成“比學(xué)趕超”的濃厚氛圍，不斷讓“四事四權(quán)”工作法與“紅管家”理事會深入發(fā)展。