為進(jìn)一步規(guī)范公務(wù)員考核，完善考核工作機(jī)制，新華街道多舉措抓好公務(wù)員平時(shí)考核工作，堅(jiān)持以考核促管理、帶隊(duì)伍、抓落實(shí)，鍛造全面過硬干部隊(duì)伍。

加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，完善考核機(jī)制。成立公務(wù)員平時(shí)考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組，通過強(qiáng)化對(duì)平時(shí)考核工作的領(lǐng)導(dǎo)和管理，確?？己斯ぷ饔薪M織機(jī)構(gòu)，有領(lǐng)導(dǎo)分管，有專人抓落實(shí)。健全考核制度，根據(jù)辦事處實(shí)際情況，制定了《新華街道平時(shí)考核工作實(shí)施方案》，把工作目標(biāo)任務(wù)和各項(xiàng)規(guī)章制度全部細(xì)化納入平時(shí)考核指標(biāo)，增強(qiáng)了操作性。

精準(zhǔn)組織實(shí)施，嚴(yán)格考核程序。嚴(yán)格按照個(gè)人總結(jié)、民主測(cè)評(píng)、領(lǐng)導(dǎo)小組審核評(píng)鑒、結(jié)果反饋的程序開展考核工作。以季度為考核周期，每季度末填寫《平時(shí)考核季度紀(jì)實(shí)評(píng)價(jià)表》，召開每季度公務(wù)員干部座談會(huì)，由每位干部總結(jié)本季度的工作完成情況、工作思路以及工作方法，干部間相互交流工作經(jīng)驗(yàn)，不斷促進(jìn)工作目標(biāo)任務(wù)完成。開展民主測(cè)評(píng)，通過組織本單位公務(wù)員、處直事業(yè)單位負(fù)責(zé)人、各居（社區(qū)）黨組織書記等對(duì)考核對(duì)象進(jìn)行民主測(cè)評(píng)打分，測(cè)評(píng)分?jǐn)?shù)作為季度考核結(jié)果的依據(jù)。領(lǐng)導(dǎo)小組審核評(píng)鑒，領(lǐng)導(dǎo)小組召開會(huì)議，根據(jù)公務(wù)員平時(shí)工作表現(xiàn)、民主測(cè)評(píng)分?jǐn)?shù)對(duì)考核對(duì)象進(jìn)行綜合評(píng)分，確定考核等次。結(jié)果反饋，將每季度考核結(jié)果在單位內(nèi)進(jìn)行公示，并將考核結(jié)果反饋給考核對(duì)象。

細(xì)化分類處理，夯實(shí)干部日常監(jiān)管。嚴(yán)明紀(jì)律規(guī)矩，持續(xù)增強(qiáng)公務(wù)員的擔(dān)當(dāng)自覺。堅(jiān)持把嚴(yán)明政治紀(jì)律和政治規(guī)矩排在首要位置，帶動(dòng)其他紀(jì)律嚴(yán)起來，從而推動(dòng)公務(wù)員不斷提升自覺擔(dān)當(dāng)?shù)乃枷胗X悟，針對(duì)干部平時(shí)考核中發(fā)現(xiàn)的苗頭性問題，采取主動(dòng)約談等方式進(jìn)行警示談話，及時(shí)提醒幫助。對(duì)平時(shí)考核結(jié)果為一般等次的公務(wù)員，及時(shí)談話提醒；對(duì)平時(shí)考核結(jié)果為較差等次的公務(wù)員，及時(shí)批評(píng)教育，必要時(shí)進(jìn)行誡勉；發(fā)現(xiàn)存在違紀(jì)違法問題的，按照有關(guān)紀(jì)律和法律法規(guī)處理。

強(qiáng)化結(jié)果運(yùn)用，發(fā)揮考核作用。公務(wù)員平時(shí)考核結(jié)果分為好、較好、一般和較差4個(gè)等次。好等次名額向艱苦崗位公務(wù)員傾斜。街道黨工委將強(qiáng)化考核結(jié)果運(yùn)用，根據(jù)考核結(jié)果有針對(duì)性地加強(qiáng)公務(wù)員激勵(lì)約束、培養(yǎng)教育，鼓勵(lì)先進(jìn)、鞭策落后，營(yíng)造見賢思齊、比學(xué)趕超的良好氛圍。對(duì)平時(shí)考核結(jié)果為好等次的公務(wù)員，以適當(dāng)方式予以表揚(yáng)，并把平時(shí)考核結(jié)果與年度考核結(jié)果掛鉤。