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潁東區(qū)冉廟鄉(xiāng)冉廟村:“一堅(jiān)持三聚焦”為基層微治理注入“平安因子”

潁東區(qū)委組織部

發(fā)布日期:2022-10-18

作者:劉雪玲

瀏覽次數(shù):11670

潁東區(qū)冉廟鄉(xiāng)冉廟村圍繞“打防結(jié)合,預(yù)防為主”的方針,秉持“抓平安就是抓發(fā)展”工作理念,持續(xù)推進(jìn)社會(huì)矛盾化解,以“一堅(jiān)持三聚焦”的工作做法強(qiáng)力推進(jìn)平安建設(shè)工作落實(shí)。

堅(jiān)持黨建引領(lǐng)。冉廟村堅(jiān)持黨建引領(lǐng),成立平安建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,構(gòu)建以村黨總支為核心,支部、村、組聯(lián)動(dòng)的三級(jí)治理體系,為加強(qiáng)基層治理提供支撐。

聚焦基礎(chǔ)治理根基,夯實(shí)組織堡壘建設(shè)。整合治理資源,健全基層治理體系。建立“一網(wǎng)多格十戶聯(lián)防”治理機(jī)制,壓實(shí)村組戶三級(jí)責(zé)任,圍繞“鄉(xiāng)村組網(wǎng)格化、管理信息化、服務(wù)多元化”工作思路,全面開展綜治工作,建立健全聯(lián)防聯(lián)控聯(lián)戶聯(lián)保機(jī)制,充分發(fā)揮村、組“橋頭堡”作用。搭建治理平臺(tái),廣泛收集民情民意。依托“愛家鄉(xiāng)、建潁東, 有話如實(shí)說、有事好商量”民意傾聽回應(yīng)、“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動(dòng)及“兩有三解”活動(dòng),廣泛開展平安建設(shè)大走訪。

聚焦基層基礎(chǔ)工作,提升基層治理能力。以平安建設(shè)為根本。常態(tài)化開展信訪矛盾糾紛排查化解、防電詐、冬防冬治巡邏行動(dòng)、“禁毒禁賭、打擊犯罪活動(dòng)”、防邪反邪工作、精神病障礙患者管理等多項(xiàng)工作,消除轄區(qū)安全隱患,維護(hù)社會(huì)平安。以法治宣傳為重點(diǎn)。綜合利用“線上+線下+流動(dòng)”宣傳方式,依托微信公眾號(hào)“冉廟發(fā)布”、23個(gè)到莊到戶微信群、到莊宣講會(huì)等舉措,培養(yǎng)“法律明白人”、“理論政策講解員”。今年以來開展群眾座談會(huì)23場(chǎng)次,受眾群眾近2000人次。以群防群治為抓手。推進(jìn)“技防+人防”群防群治工作模式,推動(dòng)“雪亮工程”建設(shè)全覆蓋,采取“干部+社團(tuán)+群眾”村民自治管理模式,多方參與全天候巡邏宣傳,大大提高群眾的幸福感。

聚焦“四方說事”,創(chuàng)新“紅管家”治理模式。黨建引領(lǐng)“四方說事”有基礎(chǔ)。在“丁大姐”愛心志愿服務(wù)隊(duì)基礎(chǔ)上建立“丁大姐”志愿者說事工作室,做好群眾“調(diào)解員”“幫扶員”。自“丁大姐說事”以來,調(diào)解矛盾糾紛30余起,開展志愿幫扶12次。黨建引領(lǐng)“紅管家”再提升。成立紅管家理事會(huì),制定3個(gè)制度、2個(gè)辦法,2個(gè)工作機(jī)制,吸納“紅管家”53名,劃分48個(gè)微網(wǎng)格,組建了“大管家+小管家+流動(dòng)管家”的復(fù)合網(wǎng)格模式,明確“管家管事、五老調(diào)事、支部說事、群眾議事”職責(zé)。與“四事四權(quán)”融合推廣。充分利用群眾議事廣場(chǎng),將“紅管家”與“四事四權(quán)”推廣有機(jī)融合,實(shí)現(xiàn)群策群議,達(dá)到鄉(xiāng)村“家家都有管家、人人都是管家、實(shí)現(xiàn)全民共治共管”。目前已開展政策宣講21次,排查并解決信訪矛盾糾紛14起,解決群眾“急難愁盼”之事30件,群眾議事6次。

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