“四事四權(quán)”工作法試點(diǎn)以來，阜南縣王化鎮(zhèn)聚焦“三個堅(jiān)持”，助力“四事四權(quán)”工作法提質(zhì)增效，有效打通基層治理的“最后一公里”。

  強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)持“一盤棋”系統(tǒng)下。迅速行動。及時落實(shí)縣委關(guān)于推行“四事四權(quán)”工作法的工作要求，以“時不我待，只爭朝夕”的緊迫感，緊貼新形勢、新任務(wù)、新要求，對標(biāo)對表，結(jié)合本鎮(zhèn)實(shí)際，努力在推廣“四事四權(quán)”工作法中打頭陣、當(dāng)先鋒、樹榜樣。合理劃分網(wǎng)格。結(jié)合原有黨建、綜治、信訪、建房巡查等社會治理網(wǎng)格的基礎(chǔ)上，資源整合成“一張網(wǎng)”。劃定一級網(wǎng)格8個，由黨總支書記擔(dān)任一級網(wǎng)格長；劃定二級網(wǎng)格16個，由下設(shè)黨支部書記擔(dān)任二級網(wǎng)格長；劃定三級網(wǎng)格72個，由村“兩委”成員及后備干部擔(dān)任三級網(wǎng)格長；劃定四級網(wǎng)格127個，由村民小組長、黨員志愿者等為網(wǎng)格員，舉辦網(wǎng)格員培訓(xùn)10余次。

  實(shí)行資源整合，堅(jiān)持“一張網(wǎng)”全覆蓋。緊扣“小事不出網(wǎng)、大事不出莊”的工作目標(biāo)，構(gòu)建橫向到邊、縱向到底、全面覆蓋的服務(wù)體系。推進(jìn)“代辦服務(wù)”。對年老體弱、行動不便的特殊群體，將與群眾生產(chǎn)生活密切相關(guān)的事項(xiàng)列入代辦范圍，做到群眾大事小事都找網(wǎng)格員。開展“走訪巡查”。網(wǎng)格員將走訪中了解到的子女贍養(yǎng)、未成年人保護(hù)、非法集資詐騙、討薪等與群眾息息相關(guān)的問題及時幫助解決，不能解決的問題及時反饋上報(bào)，爭取把化解矛盾糾紛，服務(wù)好網(wǎng)格群眾解決在網(wǎng)格中。打造“聯(lián)盟網(wǎng)友”。融合“小微權(quán)力一點(diǎn)通”、“智慧阜南”等政務(wù)平臺，群眾有話“線上說”，有事“線上辦”，強(qiáng)化互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)辦理，助力群眾有事不出門，辦事不出網(wǎng)。融合“志愿服務(wù)隊(duì)”。組建一支綜合服務(wù)志愿隊(duì)，結(jié)合人居環(huán)境、文明創(chuàng)建、疫情防控、安全生產(chǎn)等工作，立足群眾的“急難愁盼”實(shí)際問題，精準(zhǔn)對接，動態(tài)跟蹤，貼心服務(wù)，切實(shí)讓群眾的難點(diǎn)堵點(diǎn)解決在“家門口”。

  嚴(yán)格信息管理，堅(jiān)持“一本帳”精準(zhǔn)抓。對“四級網(wǎng)格”體系人員制定網(wǎng)格員職責(zé)清單，建立逐級工作臺賬，明確工作重點(diǎn)，實(shí)行“臺賬式”管理，實(shí)施“對賬銷號式”落實(shí)。堅(jiān)持“一個網(wǎng)格一本臺賬，一項(xiàng)工作一組數(shù)據(jù)”，做到“人在網(wǎng)中走，事在網(wǎng)中辦，情系網(wǎng)格中”的工作理念；堅(jiān)持每日一走訪、每周研判，每月調(diào)度，支部實(shí)時掌握每個網(wǎng)格的動態(tài)，實(shí)時回應(yīng)群眾訴求，做到手里“有賬”，心里“有章”；堅(jiān)持一張網(wǎng)“兜”到底，切實(shí)將基層治理“最后一公里”變成“最暢一公里”。