“四事四權(quán)”工作法推廣以來，界首市靳寨鄉(xiāng)結(jié)合實際，積極探索建設(shè)基層治理“網(wǎng)格”新路子，抓好結(jié)合文章，凝聚各方力量，不斷推動基層治理有效提升。

優(yōu)化結(jié)構(gòu)，織密網(wǎng)格“結(jié)合點”。將“四事四權(quán)”工作法推廣工作與“黨帶群建，十戶聯(lián)治”工作深度結(jié)合，在以村民小組為網(wǎng)格的基礎(chǔ)上，將“十戶”為單位的戶區(qū)劃為微網(wǎng)格，建立“網(wǎng)格+微網(wǎng)格、網(wǎng)格員+戶長”的工作機(jī)制，構(gòu)建綜合治理網(wǎng)格+戶區(qū)微網(wǎng)格的區(qū)域架構(gòu)，進(jìn)一步織密治理網(wǎng)格。同時，將黨小組長、黨員、退休干部、鄉(xiāng)賢等吸納為兼職網(wǎng)格員，建強(qiáng)網(wǎng)格力量，不斷推動基層社會治理精細(xì)化。

統(tǒng)籌資源，找準(zhǔn)共治“發(fā)力點”。明確“群眾反映、戶長收集、網(wǎng)格員認(rèn)領(lǐng)”的服務(wù)模式，以網(wǎng)格為單位，建立微信群，戶長第一時間將社情民意、代辦服務(wù)、矛盾糾紛等發(fā)布在群中，網(wǎng)格員進(jìn)行認(rèn)領(lǐng)、辦理。針對網(wǎng)格員無法調(diào)停的矛盾糾紛，“五老”人員、司法所、綜治辦、信訪辦互聯(lián)互動，共同推動矛盾糾紛高效化解，推進(jìn)基層治理精細(xì)化、多元化、立體化。

建立機(jī)制，完善治理新體系。建立“找事、化事、主事、議事”金字塔型問題處理機(jī)制，自上而下，真正把群眾急難愁盼的事情放在心上。設(shè)計制作《找事本》《化事冊》《主事單》《公示欄》，做到人人有登記、事事有追蹤、件件有反饋。建立工作制度、標(biāo)識標(biāo)牌、工作臺賬等標(biāo)準(zhǔn)化體系，打造集中統(tǒng)一、信息共享、功能完善的工作平臺。建立“調(diào)和、調(diào)停、調(diào)解”機(jī)制，通過逐步和解、停當(dāng)、解決，切實做到問題不上交，矛盾不上行，真正把矛盾糾紛解決在基層、化解在萌芽狀態(tài)。