近年來(lái)，潁東區(qū)堅(jiān)持把選調(diào)生工作作為干部隊(duì)伍建設(shè)的源頭工程來(lái)抓，以教育培訓(xùn)為手段，以強(qiáng)化實(shí)踐鍛煉為關(guān)鍵，以完善管理機(jī)制為重點(diǎn)，不斷強(qiáng)化措施，積極培養(yǎng)，大膽使用，幫助選調(diào)生在基層長(zhǎng)知識(shí)、增才干、得鍛煉，打造選調(diào)生成長(zhǎng)成才快車(chē)道。

在“精選”上下功夫，突出人崗相宜。統(tǒng)籌干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)、崗位需求和編制情況，拿出一定公務(wù)員編制用于選調(diào)生招錄，有效拓寬了干部的來(lái)源渠道，注入了新鮮血液。2020年以來(lái)共招錄選調(diào)生14人。嚴(yán)格執(zhí)行選調(diào)生到村任職規(guī)定，堅(jiān)持“因需統(tǒng)籌、因村安排、因人選派”分配原則，綜合考慮選調(diào)生專業(yè)特長(zhǎng)、綜合素質(zhì)、個(gè)性特征等因素，按照有利于村和選調(diào)生“雙向發(fā)展”導(dǎo)向，有計(jì)劃地選派選調(diào)生到村任職。目前，全區(qū)在村任職選調(diào)生共20名，黨員選調(diào)生安排到村黨支部擔(dān)任支部書(shū)記助理，非黨員選調(diào)生安排到村委會(huì)擔(dān)任村委會(huì)主任助理。

在“優(yōu)育”上下功夫，提升綜合能力。采取“課堂＋實(shí)踐”“講授＋互動(dòng)”等模式，讓選調(diào)生在課堂教學(xué)中學(xué)懂弄通政策理論，在參觀現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)點(diǎn)中學(xué)到先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，在具體實(shí)踐操作中掌握實(shí)用技能，在互動(dòng)交流中提升學(xué)習(xí)實(shí)效。突出又紅又專。充分發(fā)揮區(qū)委黨校教育主陣地作用，強(qiáng)化理想信念教育，把提高政治覺(jué)悟、政治能力貫穿于選調(diào)生教育培訓(xùn)全過(guò)程，重點(diǎn)加強(qiáng)黨性教育；同時(shí)將選調(diào)生納入全區(qū)干部年度培訓(xùn)計(jì)劃，對(duì)選調(diào)生進(jìn)行專業(yè)技能培訓(xùn)，圍繞村級(jí)治理、基層黨建、產(chǎn)業(yè)發(fā)展等鄉(xiāng)村振興工作實(shí)際，舉辦專題培訓(xùn)班，并邀請(qǐng)專家學(xué)者和致富能人到田間地頭上實(shí)踐課，全面提升選調(diào)生綜合能力；結(jié)合干部調(diào)訓(xùn)工作，有計(jì)劃地選派選調(diào)生參加市級(jí)以上培訓(xùn)。突出崗位歷練。樹(shù)牢一線用人導(dǎo)向，有計(jì)劃的安排選調(diào)生到農(nóng)村人居環(huán)境整治、疫情防控和鄉(xiāng)村振興等急難險(xiǎn)重任務(wù)一線“墩苗”，形成國(guó)情調(diào)研報(bào)告，督促其深入了解基層、豐富工作經(jīng)驗(yàn)、增強(qiáng)服務(wù)群眾的意識(shí)和能力。

在“嚴(yán)管”上下功夫，促進(jìn)健康成長(zhǎng)。實(shí)行“三級(jí)負(fù)責(zé)”管理，選調(diào)生在村任職期間的日常管理由區(qū)委組織部牽頭，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）黨（工）委直接管理，村黨組織協(xié)助實(shí)施，將選調(diào)生納入村干部隊(duì)伍統(tǒng)籌管理，將黨組織關(guān)系轉(zhuǎn)到村，嚴(yán)格執(zhí)行選調(diào)生在村簽到、請(qǐng)示報(bào)告、請(qǐng)銷(xiāo)假等制度。堅(jiān)持“導(dǎo)師制”管理，為選調(diào)生指定一名有耐心、有經(jīng)驗(yàn)、有能力的領(lǐng)導(dǎo)班子成員作為培養(yǎng)人，與選調(diào)生“結(jié)對(duì)子”，在思想上幫、工作中帶、業(yè)務(wù)上教，幫助選調(diào)生適應(yīng)基層工作，提高履職能力。嚴(yán)格跟蹤考察管理，嚴(yán)格落實(shí)到村任職選調(diào)生的日常測(cè)評(píng)、年度考核和任職期滿專項(xiàng)考核，區(qū)委組織部通過(guò)走訪調(diào)研，采取聽(tīng)匯報(bào)、走訪座談等方式對(duì)選調(diào)生到村任職情況進(jìn)行督查，了解選調(diào)生到崗情況、工作履職情況、走村入戶情況、鎮(zhèn)村傳幫帶情況等，并把考察結(jié)果作為選調(diào)生培養(yǎng)、調(diào)整的依據(jù)。強(qiáng)化經(jīng)費(fèi)管理。規(guī)范選調(diào)生到村任職補(bǔ)助資金使用，確保選調(diào)生的培訓(xùn)、國(guó)情調(diào)研、服務(wù)群眾等工作有序開(kāi)展。

在“善用”上下功夫，樹(shù)立鮮明導(dǎo)向。堅(jiān)持用“顯微鏡”看日常小事，也用“望遠(yuǎn)鏡”看大事難事。結(jié)合選調(diào)生工作實(shí)際，開(kāi)展平時(shí)考核、年終考核和服務(wù)期滿考核。將考核結(jié)果與選調(diào)生任職定級(jí)、獎(jiǎng)懲、提拔使用等掛鉤，又把工作實(shí)績(jī)突出、群眾認(rèn)可度高、有發(fā)展?jié)摿Φ倪x調(diào)生及時(shí)放在重要崗位培養(yǎng)，激勵(lì)他們擔(dān)當(dāng)作為，具備條件的，優(yōu)先提拔使用，積極營(yíng)造“提拔重用一個(gè)，激勵(lì)引導(dǎo)一片”的干事創(chuàng)業(yè)氛圍。先后有36名選調(diào)生得到提拔和重用，其中有4名目前在鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政正職崗位上任職。