學(xué)習(xí)型機關(guān)創(chuàng)建行動開展以來，市市場監(jiān)管局緊密結(jié)合工作實際，創(chuàng)新思路、突出特色，采取“一二三四”舉措，全面推動學(xué)習(xí)型機關(guān)建設(shè)工作常態(tài)化、制度化和規(guī)范化。

圍繞一個中心。緊緊圍繞“建強政治機關(guān)和高素質(zhì)干部隊伍”這個中心，制定《阜陽市市場監(jiān)督管理局創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機關(guān)實施方案》，明確指導(dǎo)思想、工作原則、學(xué)習(xí)內(nèi)容、學(xué)習(xí)舉措和工作要求，作為打造學(xué)習(xí)型機關(guān)的綱領(lǐng)性文件；成立市局學(xué)習(xí)型機關(guān)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，加強對創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)、組織和協(xié)調(diào)，班子成員堅持以上率下，示范帶動，確保學(xué)習(xí)活動組織有序、推動有力、實踐有效。

打造兩大陣地。一是打造“線上”陣地。拓寬學(xué)習(xí)載體和渠道，積極引導(dǎo)干部職工利用“學(xué)習(xí)強國”“安徽干部教育在線平臺”“阜陽市領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)吧”“市場監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)學(xué)院”等線上學(xué)習(xí)平臺，自由選擇，打破學(xué)習(xí)時空限制，做到隨時學(xué)、隨時用。二是打造“線下”陣地。開展“科長講堂”“書記講堂”“市場監(jiān)管大講堂”等線下活動，通過解讀政策、講解業(yè)務(wù)、暢談感悟等形式，“一人講、全體學(xué)、大家評”，以講促學(xué)，不斷提升專業(yè)技能。

建立三項機制。一是建立交流分享機制。倡導(dǎo)干部職工“周上一堂課”，定題不定人，隨機抽人上臺交流學(xué)習(xí)心得；“月讀一本書”，認真撰寫讀書心得體會，每季度進行一次讀書交流；組織“讀書會”，每半年開展一次主題征文、演講比賽等，營造比學(xué)趕超的學(xué)習(xí)氛圍。二是建立正向激勵機制。分階段組織開展各類學(xué)習(xí)標兵評選活動，評選出優(yōu)秀筆記、網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)先進個人、讀書先進個人、理論學(xué)習(xí)先進個人等，并給予一定物質(zhì)獎勵，進一步激發(fā)干部職工學(xué)習(xí)積極性。三是建立黨建聯(lián)動機制。以“七一”“五四”等重大節(jié)日為契機，將黨建活動與團建活動、工會活動融合聯(lián)動，開展豐富多彩、形式多樣的系列活動，不斷激發(fā)黨員干部的先鋒模范作用，增強黨組織的戰(zhàn)斗力、凝聚力。

堅持四個結(jié)合。一是堅持“集中學(xué)”與“個人學(xué)”相結(jié)合。發(fā)揮黨組理論中心組領(lǐng)學(xué)促學(xué)作用，堅持周一集體學(xué)習(xí)制度，并督促黨員干部充分利用業(yè)余時間開展自主學(xué)習(xí)，讓每日學(xué)習(xí)常態(tài)化。二是堅持“紙上學(xué)”與“實踐學(xué)”相結(jié)合。除常規(guī)的理論學(xué)習(xí)外，班子成員帶頭深入基層一線開展調(diào)查研究，撰寫高質(zhì)量調(diào)研報告，把調(diào)研成果轉(zhuǎn)化為助力市場監(jiān)管高質(zhì)量發(fā)展的工作動力。三是堅持“請進來”與“走出去”相結(jié)合。邀請市場監(jiān)管各領(lǐng)域?qū)＜沂谡n，答疑釋惑、開拓視野，提升專業(yè)素養(yǎng)；通過掛職鍛煉、考察學(xué)習(xí)、院校培訓(xùn)等方式，分享學(xué)習(xí)見聞、收獲體會，對標先進，爭創(chuàng)一流。四是堅持抓當前與謀長遠相結(jié)合。把創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機關(guān)與本部門工作同部署、同落實、同檢查，有重點地學(xué)習(xí)完成工作任務(wù)所必須的理論和專業(yè)知識，解決好人員的思想問題和認識偏差，為市場監(jiān)管工作長遠發(fā)展創(chuàng)造條件、奠定基礎(chǔ)。