近日，我市出臺《阜陽市招商小分隊管理考核暫行辦法》，發(fā)揮考核激勵作用，構(gòu)建規(guī)范、高效的招商工作體系，進一步提升招商引資實效。

  據(jù)了解，去年底，根據(jù)“十大特色產(chǎn)業(yè)”細(xì)分領(lǐng)域，我市成立了太陽能、氫能和生物質(zhì)能產(chǎn)業(yè)鏈，風(fēng)能、儲能產(chǎn)業(yè)鏈，節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)鏈，煤基、高性能纖維和生物基新材料產(chǎn)業(yè)鏈，硅基、磁性、鋁基新材料產(chǎn)業(yè)鏈，綠色食品產(chǎn)業(yè)鏈，現(xiàn)代醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)鏈等15個產(chǎn)業(yè)鏈招商小分隊。

  根據(jù)考核暫行辦法，招商小分隊實行隊長負(fù)責(zé)制。隊長全面負(fù)責(zé)招商小分隊外出招商的組織管理、溝通協(xié)調(diào)、擬定招商計劃，帶領(lǐng)和指導(dǎo)成員摸排招商信息。招商小分隊原則上外出招商時間每月平均不得少于20天，每月拜訪企業(yè)不少于10家，其中產(chǎn)業(yè)鏈上下游新企業(yè)、知名企業(yè)不少于2家。

  現(xiàn)代服務(wù)業(yè)及商貿(mào)物流、文化旅游和數(shù)字創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)鏈招商小分隊每年引進不少于1個億元以上服務(wù)業(yè)項目落地建設(shè)。其余產(chǎn)業(yè)鏈招商小分隊每年引進不少于1個億元以上工業(yè)項目落地建設(shè)。

  招商小分隊考核，采取半年績效評估和年度考核相結(jié)合的方式開展。市委組織部、市招商中心每半年對各招商小分隊各項任務(wù)指標(biāo)完成情況進行評估，評選表揚10名“雙招雙引”標(biāo)兵；根據(jù)各招商小分隊年度考核結(jié)果，結(jié)合重大招商項目情況，評出一二三等獎。

  此外，市委組織部、市招商中心、市人社局將根據(jù)實績考核情況，對工作表現(xiàn)好、超額完成招商引資工作任務(wù)的招商小分隊人員，在年度考核中定為“優(yōu)秀”等次；對作出突出貢獻的，給予嘉獎、記三等功，并優(yōu)先提拔重用或晉升職級。