近年來，阜南縣地城鎮(zhèn)按照縣委部署和縣委組織部具體指導(dǎo)，先后公開招考六批村級(jí)后備干部，共計(jì)84名，不斷為基層組織建設(shè)注入新鮮血液，破解村級(jí)組織后繼乏人，后備干部備而不用難題。

  一是拓寬選人用人視野，突出選優(yōu)用優(yōu)。地城鎮(zhèn)始終堅(jiān)持人才至上，拓寬選人用人視野，廣泛動(dòng)員大學(xué)畢業(yè)生、退役軍人、致富能手和產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶頭人等積極參加村級(jí)后備干部報(bào)名考試，通過筆試、機(jī)試、面試、政審、公示等程序，層層選拔，優(yōu)中選優(yōu)，嚴(yán)格規(guī)范錄用程序，進(jìn)一步充實(shí)干部隊(duì)伍。

  二是突出培養(yǎng)教育導(dǎo)向，加速干部成長(zhǎng)。堅(jiān)持培養(yǎng)教育相結(jié)合，強(qiáng)化干部思想政治教育和業(yè)務(wù)能力快速提升。新錄用的村后備干部大多為大學(xué)畢業(yè)生，在培養(yǎng)教育時(shí)，注重發(fā)揮“傳、幫、帶”和老帶新，充分運(yùn)用好經(jīng)驗(yàn)好做法，教育引導(dǎo)年輕干部熟練運(yùn)用農(nóng)村經(jīng)驗(yàn)化解處理群眾間的矛盾糾紛，帶領(lǐng)群眾致富。同時(shí)，指導(dǎo)年輕干部充分運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)思維，創(chuàng)新工作方式方法，快速提高工作效率。

  三是注重正向激勵(lì)使用，強(qiáng)化作用發(fā)揮。堅(jiān)持邊培養(yǎng)邊使用，把村級(jí)后備干部隊(duì)伍建設(shè)與建立村干部正常退出機(jī)制有機(jī)結(jié)合起來，做到量才適用、備用結(jié)合。在2021年村“兩委”換屆中，有28名村后備干部當(dāng)選為村“兩委”成員，有兩個(gè)村的后備干部直接當(dāng)選為村黨組織書記。同時(shí)，針對(duì)工作表現(xiàn)突出，熱心服務(wù)群眾，積極向黨組織靠攏，提交入黨申請(qǐng)書的同志，符合條件優(yōu)先考察發(fā)展。

  四是加強(qiáng)規(guī)范管理考核，樹牢用人導(dǎo)向。在村后備干部正式上崗前，對(duì)錄用的后備干部開展集體談心談話，突出源頭治理把控，強(qiáng)化紀(jì)律意識(shí)和規(guī)矩意識(shí)。嚴(yán)格按照村“兩委”干部“一人一檔、一村一冊(cè)、一鎮(zhèn)一庫(kù)”的標(biāo)準(zhǔn)要求，為所有村級(jí)后備干部隊(duì)伍建立統(tǒng)一的檔案信息庫(kù)，并及時(shí)做好信息更新。在后備干部試用期滿，由組織部門牽頭、紀(jì)委配合，到各村對(duì)后備干部在試用期間的現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)情況開展民主測(cè)評(píng)和個(gè)別談話，全方位了解錄用的后備干部能否勝任村里工作，做到優(yōu)勝劣汰。