阜南縣洪河橋鎮(zhèn)堅(jiān)持把選拔培養(yǎng)村級(jí)后備力量作為夯實(shí)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展基礎(chǔ)的關(guān)鍵，緊緊圍繞后備力量選拔、培養(yǎng)、管理。強(qiáng)力建設(shè)一支數(shù)量充足、結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)優(yōu)良的村級(jí)后備干部隊(duì)伍，為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展提供組織保障和人才支撐。

  拓寬用人渠道，嚴(yán)抓人才質(zhì)量。想要培育一支留得住、做得好的后備干部隊(duì)伍，就需要堅(jiān)持在本地發(fā)現(xiàn)鄉(xiāng)土人才。洪河橋鎮(zhèn)通過(guò)入戶(hù)走訪、群眾推薦，充分征求群眾的意見(jiàn)建議，從群眾口碑中鎖定干部，充分挖掘鄉(xiāng)村本土人才潛力，將思想覺(jué)悟高、品行端正、關(guān)心村集體發(fā)展、群眾認(rèn)可的人才納入后備力量庫(kù)。通過(guò)朋友圈、公告欄、網(wǎng)站發(fā)布等多種渠道發(fā)布村級(jí)后備干部選拔公告，對(duì)確定的初步人選進(jìn)行知識(shí)儲(chǔ)備、計(jì)算機(jī)技能等方面的綜合考察。從嚴(yán)規(guī)范選拔程序，堅(jiān)持筆試和面試相結(jié)合，嚴(yán)格遵循工作流程，嚴(yán)格把好選人關(guān)卡，充分發(fā)掘個(gè)人特長(zhǎng)和優(yōu)勢(shì)，綜合考慮、擇優(yōu)安排相匹配的崗位。

  強(qiáng)化本領(lǐng)提升，注重人才培育。通過(guò)制定培訓(xùn)計(jì)劃，在完成人員招考后進(jìn)行統(tǒng)一培訓(xùn)，不斷提高后備干部政治理論素質(zhì)和專(zhuān)業(yè)能力。在人員分配到村后，堅(jiān)持把投身急難險(xiǎn)重一線作為培養(yǎng)鍛煉村級(jí)后備干部的主戰(zhàn)場(chǎng)，為村級(jí)后備干部成長(zhǎng)搭梯子、壓擔(dān)子。建立年輕干部“一人一檔”，對(duì)年輕干部德才表現(xiàn)情況全程紀(jì)實(shí)，對(duì)工作推進(jìn)好、現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)優(yōu)的后備干部?jī)?yōu)先使用，對(duì)工作不力的后備干部，及時(shí)調(diào)整出隊(duì)伍，形成優(yōu)進(jìn)劣出的良性循環(huán)。通過(guò)設(shè)崗定責(zé)、掛職鍛煉，幫助后備干部盡快熟悉村級(jí)事務(wù)，理清工作思路，注重在工作生產(chǎn)、生活上進(jìn)行“傳、幫、帶”，提高綜合能力。

  完善管理制度，強(qiáng)化紀(jì)律教育。有針對(duì)性地安排政治素質(zhì)高、經(jīng)驗(yàn)豐富的村“兩委”成員、老黨員作為傳幫帶責(zé)任人，從思想上、工作上、生活上關(guān)心、指導(dǎo)后備干部。運(yùn)用談心談話、征求意見(jiàn)、干部考核等手段，及時(shí)掌握后備干部思想狀態(tài)和工作情況，及時(shí)幫助解決難題。同時(shí)對(duì)苗頭性、傾向性問(wèn)題早提醒、早糾正，防微杜漸，提高后備干部依法辦事能力，樹(shù)立底線和紅線思維。對(duì)政治素質(zhì)好、工作能力強(qiáng)、成績(jī)突出、群眾公認(rèn)度高的后備干部，進(jìn)行定向使用，對(duì)思想松懈、工作不力、不適合繼續(xù)作為后備干部培養(yǎng)的，及時(shí)勸導(dǎo)，勸導(dǎo)無(wú)效進(jìn)行勸退處理，有效轉(zhuǎn)變干部風(fēng)氣，不斷提升干部隊(duì)伍質(zhì)量。