為進一步發(fā)揮村民小組長在鄉(xiāng)村振興的職能作用，當(dāng)好黨的方針政策的“宣傳員”、反映村情民意的“信息員”、鄉(xiāng)風(fēng)文明實踐的“先行員”、協(xié)調(diào)解決矛盾糾紛的“調(diào)解員”、引領(lǐng)本小組群眾致富的“引導(dǎo)員”、幫助群眾排憂解難的“服務(wù)員”，潁東區(qū)冉廟鄉(xiāng)強化村民組長隊伍的管理和考核機制，激活基層組織的“神經(jīng)末梢”，努力發(fā)揮村民組長作用。

強化領(lǐng)導(dǎo)，加強指導(dǎo)。明確村書記是抓好村民小組長隊伍建設(shè)的第一責(zé)任人，村副書記是負責(zé)村民小組長隊伍建設(shè)日常管理工作的具體責(zé)任人，依據(jù)村民小組長的各項工作制度和管理機制，加強日常工作的指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和督查。同時，鄉(xiāng)有關(guān)職能部門承擔(dān)起加強村民小組長隊伍建設(shè)的責(zé)任，落實工作措施、加強業(yè)務(wù)指導(dǎo)、強化督促檢查，盡心盡責(zé)推進村民小組長的隊伍建設(shè)。

明確職責(zé)，完善機制。按照有權(quán)有責(zé)的工作要求，結(jié)合各村民組組長自身工作能力和實際情況，明確村民組長以帶頭執(zhí)行村規(guī)民約、召集召開群眾會、調(diào)解矛盾糾紛、鄉(xiāng)村振興工作推進等多項重點工作職責(zé)，建立健全村民小組管理機制，使村民小組長在管理村民事務(wù)時手中有“權(quán)”，心中有“畏”，有序開展各項工作。

注重考核，加強激勵。出臺《潁東區(qū)冉廟鄉(xiāng)村民小組長考核辦法》，進一步明確村民小組長考核方式和辦法，實行測評、互評及村對村民組長考核等方式進行，考核結(jié)果匯總鄉(xiāng)組織辦，經(jīng)隨機抽查、核實后報鄉(xiāng)財政所兌付季度績效資金。同時，鄉(xiāng)政府根據(jù)年度考評結(jié)果，表彰一定比例的優(yōu)秀村民小組長，并給予一定的精神、物質(zhì)獎勵。