推動(dòng)村集體經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量穩(wěn)健發(fā)展是鞏固拓展脫貧攻堅(jiān)成果、全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興的關(guān)鍵舉措，也是夯實(shí)基層治理、服務(wù)農(nóng)村大局的基礎(chǔ)保障。潁泉區(qū)發(fā)揮基層黨組織政治引領(lǐng)作用，破解發(fā)展瓶頸，強(qiáng)化“黨建＋”組織建設(shè)、資源整合、品牌示范，推動(dòng)村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)“強(qiáng)筋壯骨”，為鄉(xiāng)村振興積聚強(qiáng)大能量。

強(qiáng)化“黨建＋組織建設(shè)”，引領(lǐng)發(fā)展“新航向”。發(fā)揮村黨組織在村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的領(lǐng)導(dǎo)作用，通過(guò)黨組織把村民和村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)資源有序合理的組織、動(dòng)員起來(lái)，提高生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的組織化水平。以村“兩委”換屆為契機(jī)，引進(jìn)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展能手37名，實(shí)現(xiàn)村“兩委”班子人員結(jié)構(gòu)“三升三降”。常態(tài)化組織村“兩委”干部開(kāi)展學(xué)習(xí)教育和觀摩取經(jīng)1168人次，提升班子成員駕馭農(nóng)村工作的能力和水平，把黨支部的凝聚力、戰(zhàn)斗力轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)發(fā)展新優(yōu)勢(shì)。

強(qiáng)化“黨建＋資源整合”，探尋發(fā)展“新途徑”。積極發(fā)揮基層黨組織在鄉(xiāng)村振興中的“牛鼻子”作用，深化“資源變資產(chǎn)、資金變股金、農(nóng)民變股東”的“三變”改革。培育鄉(xiāng)村振興龍頭企業(yè)，搭建農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社，農(nóng)戶(hù)通過(guò)土地入股、金融入股、務(wù)工就業(yè)形式參與合作社發(fā)展。把土地流轉(zhuǎn)起來(lái)、農(nóng)民組織起來(lái)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展起來(lái)、資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)起來(lái)，形成農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)升級(jí)、企業(yè)發(fā)展壯大、農(nóng)戶(hù)收入增加、集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展、基層組織加強(qiáng)的五位一體可持續(xù)發(fā)展。

強(qiáng)化“黨建＋品牌示范”，匯聚發(fā)展“新動(dòng)能”。堅(jiān)持以黨建引領(lǐng)為抓手，以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向，集中和凝聚黨員群眾力量。按照“做大產(chǎn)業(yè)，壯大龍頭”的思路和“上規(guī)模上檔次創(chuàng)特色”的農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)理念，探索“黨總支+合作社+公司+農(nóng)戶(hù)”的發(fā)展模式，形成“10+4+2”結(jié)構(gòu)布局，即十大種養(yǎng)殖基地、四大農(nóng)副產(chǎn)品加工基地、兩條旅游精品線。依托十大種養(yǎng)殖基地，延長(zhǎng)農(nóng)產(chǎn)品制造加工鏈，提高產(chǎn)品附加值，做實(shí)做細(xì)深加工，打響口碑，走規(guī)?；⑵放苹l(fā)展之路。帶動(dòng)實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)加工業(yè)“鳳凰涅槃”，促進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)由小到大、加工層次由粗到精、加工業(yè)態(tài)由少到多、加工布局由散到聚。

2021年潁泉區(qū)村集體經(jīng)濟(jì)收入共計(jì)2960.57萬(wàn)元，村均集體經(jīng)濟(jì)經(jīng)營(yíng)性收入34.83萬(wàn)元，兩年平均增長(zhǎng)35%。在全面消滅集體經(jīng)濟(jì)“空殼村”的基礎(chǔ)上，全區(qū)85個(gè)村集體經(jīng)濟(jì)全面超過(guò)10萬(wàn)元，50萬(wàn)元以上的強(qiáng)村占比達(dá)到20%，有4個(gè)村集體經(jīng)濟(jì)達(dá)到100萬(wàn)元以上。實(shí)現(xiàn)了每村每年都有穩(wěn)定的集體經(jīng)濟(jì)收入來(lái)源，為鄉(xiāng)村振興提供源源不斷的內(nèi)生“動(dòng)力”。