干部成長(zhǎng)是一個(gè)實(shí)踐積累、能力積淀的過程，年輕干部更是如此?！叭瞬抛怨乓B(yǎng)成，放使干霄戰(zhàn)風(fēng)雨?！敝挥兄鲃?dòng)投入火熱實(shí)踐、自覺接受實(shí)踐磨煉，才能在基層一線的生動(dòng)課堂學(xué)好實(shí)際本領(lǐng)，讓自己不斷經(jīng)風(fēng)雨、見世面、壯筋骨、長(zhǎng)才干。

  事業(yè)的接續(xù)發(fā)展，離不開一茬又一茬的隊(duì)伍跟進(jìn)。近年來(lái)，從中央到地方，大力培養(yǎng)優(yōu)秀年輕干部，是干部梯隊(duì)建設(shè)的成效，也是事業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的必然要求。透過這些年輕干部的成長(zhǎng)歷程，不難發(fā)現(xiàn)，正是得益于從中央到地方對(duì)年輕干部培養(yǎng)的系統(tǒng)謀劃、有序推進(jìn)，才有了他們的脫穎而出；正是得益于自上而下對(duì)年輕干部磨煉的高度重視、穩(wěn)步落實(shí)，才有了他們的能力出眾。放眼全局廣開進(jìn)賢之路，強(qiáng)化磨煉厚植成長(zhǎng)根基，就必定能早日形成年輕干部培養(yǎng)量質(zhì)并進(jìn)、量質(zhì)互促的良性循環(huán)。年輕干部普遍有著學(xué)歷高、活力足等潛在優(yōu)勢(shì)，但能否將潛在優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為實(shí)際能力，還需要組織上將更多注意力放在對(duì)年輕干部的實(shí)踐磨煉上。對(duì)待年輕干部成長(zhǎng)，既關(guān)注工作經(jīng)歷，更關(guān)注實(shí)踐閱歷，必將助力年輕干部在新的實(shí)踐積累中拓寬視野、積淀能力。

  干部成長(zhǎng)不是自然生長(zhǎng)，一靠自身努力，二靠組織培養(yǎng)?！案卟耪咛幰灾厝?，不問出入?！睂?shí)踐一再表明，使用是最好的培養(yǎng)，組織賦予干部的平臺(tái)有多大，干部展現(xiàn)才華的空間就有多大。對(duì)于優(yōu)秀年輕干部，組織上既要善于發(fā)現(xiàn)，更要善于使用。對(duì)那些看得準(zhǔn)、有潛力、有發(fā)展前途的年輕干部，既要亮出“不拘一格大膽使用”的魄力，也要給出“敢于給他們壓擔(dān)子”的良方，真正實(shí)現(xiàn)有計(jì)劃、有重點(diǎn)地培養(yǎng)使用。當(dāng)然，對(duì)于年輕干部來(lái)說(shuō)，自身務(wù)必要有清醒認(rèn)識(shí)，組織平臺(tái)不代表培養(yǎng)使用預(yù)設(shè)路線，職務(wù)升遷不代表能力才干自然提升。組織上的培養(yǎng)使用，既是肯定既往成績(jī)，更是期許未來(lái)作為。只有始終牢記組織重托，把組織賦予的崗位職責(zé)轉(zhuǎn)化為干事創(chuàng)業(yè)的強(qiáng)大動(dòng)力，充分挖掘自身潛能，全面施展個(gè)人才華，才能以勇于任事、敢于擔(dān)事、善于成事的實(shí)際行動(dòng)，更好回饋組織上給予的信任和期許。