近年來，界首市立足新時代新目標新要求，結合干部隊伍實際，從引、育、管、用等方面持續(xù)發(fā)力，著力打造“信念過硬、政治過硬、責任過硬、能力過硬、作風過硬”的高素質(zhì)專業(yè)化干部隊伍。

注重人才引進。為對沖區(qū)位、資源和人才等方面不利因素，出臺《高層次(特殊急需專業(yè))人才引進辦法》，開辟事業(yè)單位人才引進“綠色通道”，2016年以來，累計引進研究生和“雙一流”院校本科生531名。

注重專業(yè)培訓。2015年、2016年每年預算500萬元干部人才培訓經(jīng)費，2017年起提高到每年1000萬元，開展“千名干部進高校”活動，對“專業(yè)性、創(chuàng)新性、開拓性”培訓班，一律在高校舉辦；同時，設置“課堂+課外”“理論+實踐”“業(yè)務+實務”“專業(yè)+能力”教學課程，實行“菜單式點課”，有針對性的幫助干部人才提升專業(yè)素養(yǎng)。

注重平臺搭建。堅持向基層一線、攻堅克難、突出貢獻“三個傾斜”的用人導向，搭建了脫貧攻堅（鄉(xiāng)村振興）、項目會戰(zhàn)、園區(qū)發(fā)展、招商引資“四大平臺”。近年來，先后選派551名機關干部駐村幫扶，467名干部到項目一線鍛煉；擇優(yōu)抽調(diào)20名干部到行政審批局、10名干部到自然資源和規(guī)劃局跟班學習，著力增強專業(yè)化能力。

注重雙向互掛。出臺《選拔優(yōu)秀年輕干部雙向掛職鍛煉工作實施意見》，先后選派15名市直機關干部到基層“補課” ，7名鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部到市直業(yè)務部門“進修”。出臺《關于進一步樹立大抓基層導向，激勵鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道創(chuàng)先爭優(yōu)的意見》，原則上，每年選派不少于20名市直機關干部到問題矛盾多、發(fā)展任務重的鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道掛職，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道每年選派1名以上干部到市直機關交流鍛煉，并按照“進一出一、動態(tài)平衡”原則，實行動態(tài)管理，使“雙向掛職”隊伍始終保持生機活力。

注重人崗相適。堅持“通才”和“專才”有機結合，一方面，對關鍵崗位的專業(yè)性質(zhì)、職責要求、履職能力等條件，進行綜合分析；另一方面，考察掌握干部的專業(yè)、特長，把懂專業(yè)的干部放在專業(yè)崗位上，堅持“扶上馬送一程”，支持干事的人干事。

注重考評推動。建立市對鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道“4+1”考核體系，即：每季度圍繞黨的建設考核、平安建設考核、鄉(xiāng)村振興（社區(qū)治理）考核、招商引資與項目建設考核、年度黨建與發(fā)展綜合考核，其中鄉(xiāng)鎮(zhèn)長、人大主席、兩名黨委副書記分別主抓一個單項考評，黨委書記主抓年度綜合考評，促進5個“關鍵少數(shù)”專業(yè)能力提升。