近兩年，阜南縣公橋鄉(xiāng)對標(biāo)“十四五”規(guī)劃藍圖，以黨建為引領(lǐng)，整合各類資源、夯實發(fā)展基礎(chǔ)，走實村級集體經(jīng)濟發(fā)展壯大之路，助推鄉(xiāng)村振興。

  增強組織力，培育人才資源。建立動態(tài)儲備村后備人才機制和村“兩委”缺額培養(yǎng)機制。通過“152雙培一樹”計劃，已發(fā)展2名致富帶頭人黨員，2名黨員致富帶頭人擬培養(yǎng)為村黨支部書記。

  增強吸引力，抓好優(yōu)勢項目。緊緊抓住發(fā)展的“牛鼻子”，著力推進“兩園兩場”重點項目建設(shè)，即豐錦產(chǎn)業(yè)園項目、安徽合一木業(yè)產(chǎn)業(yè)園項目、公橋鄉(xiāng)石材大市場項目和漢世偉生豬養(yǎng)殖場。

  增強凝聚力，盤活各類資源。充分征求意見和建議，宣傳解讀政策，贏得群眾支持。如，羅郢村以集體15畝土地、電力設(shè)施和進場道路作價160萬元，占股豐錦產(chǎn)業(yè)園40%股份，村集體年分紅80萬元；唐林村啟動村集體資金建扶貧車間1000平方，租賃給合一木業(yè)園，村集體年收租金6萬元，帶動50人就業(yè)。

  增強向心力，整合固定資源。通過盤活集體土地資源，每村預(yù)留15畝建設(shè)用地，用于村級發(fā)展項目建設(shè)，形成一批小型示范產(chǎn)業(yè)，注入集體資金，通過示范引領(lǐng)，帶動鄉(xiāng)域經(jīng)濟全面發(fā)展。

  增強創(chuàng)造力，引進外來資源。采取“1+X”模式，按照既定的“南部生態(tài)養(yǎng)殖、北部水產(chǎn)果蔬、西部園林桑蠶、東部采摘旅游”規(guī)劃布局，建立43名公橋籍外地成功人士“招商引資人才庫”，引進企業(yè)入駐公橋，實現(xiàn)鄉(xiāng)域產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整與集體經(jīng)濟發(fā)展同步快速增長。