阜南縣王堰鎮(zhèn)始終堅持把發(fā)展壯大農(nóng)村集體經(jīng)濟作為維護農(nóng)村穩(wěn)定的基本保障、鄉(xiāng)村振興的破題之舉，著力在抓隊伍、謀規(guī)劃、建制度上出實招、下重拳，村級集體經(jīng)濟逐步發(fā)展壯大。

  建隊伍抓關鍵，夯實“堡壘”基礎。2020年，王堰鎮(zhèn)配齊配強村支部書記6人，考察任用村級后備干部14人，組織村書記外出觀摩學習村級集體經(jīng)濟發(fā)展5次，不斷強化村干部、產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶頭人培訓，著力提高政治理論水平和為民服務能力，努力建設一支懂經(jīng)濟、善經(jīng)營、會管理、能力強的村級干部隊伍。結合“152雙培一樹”行動，把2名黨員產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶頭人培養(yǎng)成村黨支部書記，為村級集體經(jīng)濟發(fā)展選好帶頭人打下基礎。

  興產(chǎn)業(yè)謀規(guī)劃，找準“破題”路徑。按照“制定一個好規(guī)劃，找準一條好路子”的發(fā)展思路，把群眾增收、發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟作為工作核心，制定發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟規(guī)劃，創(chuàng)新村級集體經(jīng)濟發(fā)展模式。一是龍頭企業(yè)帶動。王堰鎮(zhèn)蔡郢村3000畝連片苗木基地，每年提供給蔡郢村10萬元管理服務費用，農(nóng)忙時可吸納80-120人臨時就業(yè)。二是中介組織服務。王堰鎮(zhèn)依托專業(yè)合作社，種植100萬棵花果樹苗，2020年移栽20余萬棵，同時結合村級活動評比免費發(fā)放給清潔文明戶和困難戶，不僅調(diào)動了群眾參與環(huán)境整治的積極性，也節(jié)約了資源資金。三是創(chuàng)建產(chǎn)業(yè)園。位于王堰鎮(zhèn)關堂村的返鄉(xiāng)農(nóng)民工創(chuàng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園總規(guī)劃面積185畝，已經(jīng)建成標準廠房8棟，近1萬平方，現(xiàn)已入駐企業(yè)三家，增加集體經(jīng)濟收入70萬元，新增就業(yè)崗位500余個。

  建制度抓長效，發(fā)揮“龍頭”作用。通過建立完善一系列制度機制，推動村級集體經(jīng)濟發(fā)展制度化、規(guī)范化運行。一是建立推進機制。根據(jù)村集體經(jīng)營性收入，將全鎮(zhèn)11個村劃分為強村、一般村、弱村等類型，分類施策，以強村帶弱村，注重分類指導，補齊短板，一村一策促發(fā)展。二是完善幫扶機制。積極向上級爭取扶持資金和發(fā)展項目，整合張樓、胡老、劉郢3個村的上級發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟資金300萬元及省發(fā)改委100萬元，在王堰鎮(zhèn)返鄉(xiāng)農(nóng)民工創(chuàng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園建設一棟3720平方的實訓樓，供企業(yè)培訓和員工住宿，幫助每村增收6萬元。三是健全管理機制。健全完善資源發(fā)包、轉(zhuǎn)租、處置、財務收支預決算、現(xiàn)金管理、村干部離任審計等8項制度，重大開支均通過“一戶一票”方式表決，確保有限的資金花在“刀刃上”。并加大債務監(jiān)管，有效控制村級債務，規(guī)范舉債行為，化解歷史債務，從根本上保證了村集體經(jīng)濟開源節(jié)流、持久穩(wěn)定。