界首市：“三項制度”強管理 黨建指導(dǎo)員作用發(fā)揮出成效
近年來，界首市為破解非公黨建工作指導(dǎo)員隊伍管理難題，建立考勤互通、雙月例會、動態(tài)調(diào)整三項制度，切實提升管理規(guī)范化制度化水平。
考勤互通制度。以黨建指導(dǎo)站為單位，指導(dǎo)員到企業(yè)（社會組織）開展黨建工作前，進行考勤打卡。每月底，根據(jù)考勤記錄進行關(guān)聯(lián)統(tǒng)計，并將考勤結(jié)果通報到指導(dǎo)員選派單位。2020年，共對4名黨建指導(dǎo)員在崗情況進行通報，并督促整改到位。
雙月例會制度。每雙月10日前，召開黨建指導(dǎo)員工作例會，開展集中學習研討，聽取黨建指導(dǎo)員工作匯報，提出下步工作要求，并跟蹤部署工作落實情況。2020年，黨建指導(dǎo)員為105家企業(yè)爭取129個項目，幫助協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)經(jīng)營、項目建設(shè)、信貸融資、用工、人才隊伍建設(shè)、行政審批等方面問題94個。
動態(tài)管理制度。通過年度考核、日?？己?、工作調(diào)度及督查暗訪等方式，全面了解黨建指導(dǎo)員履職情況，對于開展工作質(zhì)量不高、推進不力、不在狀態(tài)、能力缺失的，對其進行約談；嚴重違反選派紀律、“兩頭不見人”以及經(jīng)約談仍整改不力的取消黨建指導(dǎo)員資格，并依規(guī)依紀處理到位。自第六批黨建指導(dǎo)員派駐以來，界首市委非公工委共調(diào)整補充指導(dǎo)員13名，對3名指導(dǎo)員進行約談，對1名不勝任工作的撤銷指導(dǎo)員身份。
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