今年以來，潁州區(qū)持續(xù)推進社區(qū)“大黨委”建設(shè),通過整合基層黨建各項資源,打破轄區(qū)黨組織各自獨立的現(xiàn)狀,構(gòu)建起條塊結(jié)合、資源共享、優(yōu)勢互補、共駐共建的基層黨建新格局,推動社會治理重心向基層下移。

在潁州區(qū)潁西街道，通過推行社區(qū)“大黨委”建設(shè)，逐步實現(xiàn)了基層黨建工作由社區(qū)黨組織唱“獨角戲”向“大合唱”的轉(zhuǎn)變；黨組織設(shè)置由“單一性”向“全覆蓋”轉(zhuǎn)變；社區(qū)服務(wù)有“單一型”向“多元化”轉(zhuǎn)變，打造以社區(qū)“大黨委”為核心的社區(qū)組織體系，依靠區(qū)域內(nèi)所有黨組織的組織優(yōu)勢、職能優(yōu)勢和人才優(yōu)勢，實現(xiàn)社區(qū)黨建資源和社會資源的共建共享，為城市社區(qū)經(jīng)濟社會快速可持續(xù)和諧發(fā)展提供組織保障。

共駐共建，編織社會治理“一張網(wǎng)”。積極整合轄區(qū)內(nèi)黨建資源，潁西街道振興社區(qū)黨總支聯(lián)合阜陽市第三人民醫(yī)院、實驗中學(xué)、商廈時代廣場商圈黨建聯(lián)盟等10家單位組建社區(qū)“大黨委”，潁西街道城郊社區(qū)與阜陽市殘疾人聯(lián)合會、阜陽職業(yè)技術(shù)學(xué)院衛(wèi)校和阜陽市特殊學(xué)校等多家單位組建社區(qū)“大黨委”。由社區(qū)書記兼任“大黨委”書記，成員單位黨組織負責(zé)人任兼職委員，織密“共治·共建·共享”社區(qū)服務(wù)網(wǎng)。

共治共商，下好社會治理“一盤棋”。建立健全“大黨委”工作例會制度，共議社區(qū)管理辦法，共制社區(qū)發(fā)展方案，共解群眾訴求難題。為進一步加快“大黨委”陣地建設(shè)，潁西街道振興社區(qū)黨總支通過摸清黨員經(jīng)營戶底數(shù)、懸掛“共產(chǎn)黨員經(jīng)營戶”標牌等舉措積極發(fā)揮商圈黨建的示范引領(lǐng)作用，增強黨員意識和責(zé)任，做好帶頭垂范，以誠信謀收益，守好“信譽牌”。

創(chuàng)新內(nèi)容，激發(fā)社區(qū)共治活力。搭建“社區(qū)黨總支+小區(qū)黨支部+樓棟黨小組+黨員中心戶”組織架構(gòu)，建立了住宅小區(qū)（片區(qū)）黨建引領(lǐng)“四位一體”物業(yè)管理工作機制，引領(lǐng)小區(qū)“微治理”。

祥源文旅城黨支部將黨建工作和小區(qū)治理深度融合，創(chuàng)造一系列先進做法，“紅色管家”收到多家媒體宣傳報道。

潁西街道城郊社區(qū)濱河安居苑面臨8個待安置社區(qū)、4000多戶居民，小區(qū)治理壓力巨大。為破解治理難題，潁西街道召開聯(lián)席會議，決定在濱河安居苑黨支部在原物業(yè)管理體系和信息平臺基礎(chǔ)上，進一步精細劃分29個小區(qū)網(wǎng)格，每個網(wǎng)格設(shè)一名黨員樓棟長，結(jié)合群眾訴求和黨員職業(yè)特點，發(fā)動小區(qū)黨員和居民組建政策宣傳、居民隨訪、心理疏導(dǎo)、生活代辦等服務(wù)小組，進一步完善社區(qū)服務(wù)功能。

共創(chuàng)共享，同繪和諧社會“一幅畫”。情為民所系，利為民所謀，潁西街道以社區(qū)“大黨委”建設(shè)為切入點，深化黨建服務(wù)群眾工作，聚焦民思民困民求，打造“社區(qū)資源聯(lián)享、公共服務(wù)同享”的美好和諧新社區(qū)。潁西街道羅莊社區(qū)與大學(xué)城紅街及阜陽潁淮農(nóng)商行等多家共建單位攜手舉辦了以“端午節(jié)遇見父親節(jié)”為主題的包粽子比賽,緊密鄰里關(guān)系，加強共建單位聯(lián)系升溫干群感情。