為進(jìn)一步強(qiáng)化基層黨建工作引領(lǐng)，著重推進(jìn)“黨建+”模式深入開展，潁東區(qū)河?xùn)|街道堅(jiān)持以黨的政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，以“不忘初心、牢記使命”主題教育常態(tài)化開展為導(dǎo)向，從七個方面統(tǒng)籌提升基層黨組織建設(shè)能力，著力推動基層組織工作高質(zhì)量發(fā)展，

一是聚焦學(xué)習(xí)教育抓常態(tài)，持續(xù)打牢理想信念根基。把黨的政治建設(shè)擺在首位，堅(jiān)持用習(xí)近平習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想武裝黨員干部。教育引導(dǎo)黨員干部旗幟鮮明講政治，堅(jiān)定執(zhí)行黨的政治路線，嚴(yán)格遵守政治紀(jì)律和政治規(guī)矩，在政治立場、政治方向、政治原則、政治道路上同黨中央保持高度一致。把堅(jiān)定理想信念作為黨的思想建設(shè)的首要任務(wù)，深化理想信念宗旨教育，引導(dǎo)全體黨員干部牢記黨的宗旨，始終增強(qiáng)“四個意識”，牢固樹立“四個自信”。

二是夯實(shí)基層組織強(qiáng)能力，層層壓實(shí)黨建工作責(zé)任。細(xì)化量化黨建工作職責(zé)，按年度制定河?xùn)|街道黨建工作要點(diǎn)，強(qiáng)化黨建工作的過程跟蹤和痕跡化管理。每月下發(fā)黨建工作提示單和任務(wù)單，進(jìn)一步明確抓黨建“抓什么、怎么抓”。對任務(wù)清單的履行情況實(shí)行每月抽查、季度必查、年底考核、反饋通報(bào)制度。對履行清單不到位的黨組織或個人，通過談心談話、黨建通報(bào)等形式進(jìn)行督促提醒。同時，將黨建檢查、黨建考核結(jié)果與各黨組織及個人年度考核、各類評先評優(yōu)和績效工資掛鉤，并作為干部選拔任用的重要依據(jù)，進(jìn)一步強(qiáng)化黨建檢查結(jié)果的運(yùn)用。

三是嚴(yán)格規(guī)范制度抓常態(tài)，逐步明確基層黨建規(guī)章。推進(jìn)黨支部標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化建設(shè)，嚴(yán)格落實(shí)“三會一課”、組織生活會、黨員固定活動日、民主評議黨員和黨員領(lǐng)導(dǎo)干部參加雙重組織生活等基本制度，常態(tài)化落實(shí)基層黨組織專題組織生活會制度，切實(shí)規(guī)范黨內(nèi)政治生活。扎實(shí)做好黨員發(fā)展工作，嚴(yán)把“入口關(guān)”，規(guī)范各項(xiàng)發(fā)展程序，確保發(fā)展黨員質(zhì)量。

四是抓牢基層黨建主體，全面提升基層黨建質(zhì)量。抓好社區(qū)“兩委”管理，對缺崗缺位兩委及時配備填充，規(guī)范人員配備和報(bào)酬待遇，按照社區(qū)工作“三有一化”標(biāo)準(zhǔn)，完善社區(qū)干部激勵保障機(jī)制，提高基層班子的凝聚力、影響力和戰(zhàn)斗力。持續(xù)開展社區(qū)黨組織書記抓基層黨建述職評議考核工作，加強(qiáng)考核結(jié)果運(yùn)用。每月開展一次黨建督查，對思想不重視、工作不力的，及時啟動雙色預(yù)警機(jī)制，下發(fā)黃色預(yù)警單或紅色預(yù)警單。

五是突出政治標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，切實(shí)加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)。創(chuàng)新推動街道社區(qū)干部學(xué)習(xí)培訓(xùn)，由組織辦牽頭定期對社區(qū)兩委干部進(jìn)行培訓(xùn)，不斷提高基層社區(qū)干部素質(zhì)能力。舉辦黨務(wù)干部業(yè)務(wù)能力培訓(xùn)班，提高黨務(wù)干部黨建工作水平。繼續(xù)加大年輕干部培養(yǎng)力度，組織舉辦2020年度黨員發(fā)展對象和積極分子培訓(xùn)班。對非公企業(yè)黨組織書記及黨務(wù)干部開展針對性的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，組織集中觀摩活動，通過集中學(xué)習(xí)先進(jìn)基層黨組織的特色做法和經(jīng)驗(yàn)，提升黨組織引領(lǐng)、創(chuàng)新和工作能力。

六是加強(qiáng)干部隊(duì)伍儲備，注重階梯型干部隊(duì)伍培養(yǎng)。統(tǒng)籌推進(jìn)不同層次、不同類型干部隊(duì)伍儲備培養(yǎng)。通過個人自薦、他人推薦、民主測評、組織考察等途徑，儲備數(shù)量充足、結(jié)構(gòu)合理的梯隊(duì)人才資源。同時，建立健全完善社區(qū)兩委后備干部信息庫，采用集中管理與統(tǒng)籌培養(yǎng)相結(jié)合的形式，對社區(qū)后備干部實(shí)行動態(tài)管理，塑造年齡結(jié)構(gòu)層次分明、高素質(zhì)專業(yè)化的后備干部隊(duì)伍，提升社區(qū)年輕干部的綜合素質(zhì)和工作能力。

七是明確考核兌現(xiàn)獎懲，建立健全激勵監(jiān)督機(jī)制。健全選人用人機(jī)制，不斷增強(qiáng)選人用人規(guī)矩意識，進(jìn)一步拓寬選人用人視野思路，嚴(yán)格執(zhí)行干部選拔任用的工作程序，切實(shí)把好選人用人關(guān)，有效提高選人用人質(zhì)量。通過規(guī)范的制度獎優(yōu)、罰劣，鼓勵樹立先進(jìn)典型，激勵街道社區(qū)兩級干部愛崗敬業(yè)、創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)，不斷提升群眾滿意度。把基層黨組織書記、黨務(wù)干部、班子成員抓黨建的成效作為干部選拔培養(yǎng)的重要依據(jù)。