為進(jìn)一步加強(qiáng)全區(qū)先鋒信息報(bào)送質(zhì)量，提升組工干部寫作能力，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，潁州區(qū)委組織部對(duì)先鋒信息任務(wù)實(shí)行“交辦制”，要求交辦對(duì)象在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成交辦的工作任務(wù)，并記錄在案，上下聯(lián)動(dòng)把先鋒信息宣傳工作做穩(wěn)、做實(shí)、做強(qiáng)。

一是明確選材方向，提高思想認(rèn)識(shí)。信息宣傳工作是黨建工作對(duì)外的“窗口”，做好信息宣傳工作，對(duì)于貫徹落實(shí)國家、省、市、區(qū)黨建各項(xiàng)政策、促進(jìn)黨建中心工作、擴(kuò)大信息宣傳影響、提升部門形象有著不可替代的作用，潁州區(qū)委組織部推行的先鋒信息任務(wù)“交辦制”，實(shí)行工作任務(wù)一周一交辦、工作完成一周一點(diǎn)評(píng)，明確了信息選材方向，落實(shí)“四必寫”原則，加大黨建中心工作和特色工作撰寫力度，有效的提升了工作作風(fēng)和決策執(zhí)行力的顯著提高。

二是實(shí)行任務(wù)分解，注重人員選配。按照“縱向到基層黨委，橫向到機(jī)關(guān)科室”的要求，形成分管領(lǐng)導(dǎo)主抓、各科室負(fù)責(zé)人具體落實(shí)、組工干部全員參與的責(zé)任機(jī)制。各科室根據(jù)需要調(diào)度指導(dǎo)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道或區(qū)直單位承擔(dān)一定比例相應(yīng)選題的信息工作任務(wù)，最大限度整合資源，確保信息保質(zhì)保量完成，切實(shí)激活信息工作的源頭之水。挑選政治過硬、業(yè)務(wù)精通、愛崗敬業(yè)的年輕同志作為專職信息員，為組工信息宣傳工作注入新的生機(jī)和活力。同時(shí)，對(duì)不能履行職責(zé)或工作調(diào)動(dòng)的信息員及時(shí)進(jìn)行調(diào)整，保持組工信息隊(duì)伍年輕化、知識(shí)化和專業(yè)化，提高組工信息工作的科學(xué)化水平。

三是落實(shí)報(bào)送數(shù)量，提升信息質(zhì)量。把先鋒信息報(bào)送任務(wù)落實(shí)到月到周，各科室每周至少報(bào)送1條先鋒信息。分管領(lǐng)導(dǎo)主動(dòng)給科室工作人員壓擔(dān)子，結(jié)合階段中心工作研究確定先鋒信息報(bào)送選題，合理分工，增強(qiáng)先鋒信息的時(shí)效性和針對(duì)性。把業(yè)務(wù)工作與信息工作緊密集合起來，形成“業(yè)務(wù)帶信息，信息促業(yè)務(wù)”的良好局面。采取個(gè)人自學(xué)、集中交流研討、業(yè)務(wù)培訓(xùn)等方式，學(xué)習(xí)先鋒信息的撰寫技巧。同時(shí)，采取“傳、幫、帶”方式，由政治素質(zhì)好、文字功底好的老同志每人聯(lián)系1-2名新同志，手把手教方法，面對(duì)面?zhèn)鹘?jīng)驗(yàn)。

四是堅(jiān)持信息審核，注重考核激勵(lì)。建立信息員、科室負(fù)責(zé)人、分管領(lǐng)導(dǎo)三級(jí)審核機(jī)制，分管副部長對(duì)信息審核簽批，對(duì)撰寫的每篇信息堅(jiān)持內(nèi)容不實(shí)不簽、質(zhì)量不高不簽、時(shí)效性不強(qiáng)不簽、非原創(chuàng)文章不簽的“四不簽”原則，切實(shí)增強(qiáng)先鋒信息報(bào)送工作的嚴(yán)肅性，提升先鋒信息整體質(zhì)量。信息報(bào)送要展現(xiàn)信息新聞價(jià)值，突出內(nèi)容特色、亮點(diǎn)和深度，積極反映困難、問題和建議，提升先鋒信息采用率。按照“一周一統(tǒng)計(jì)、一月一提醒、一季一約談”的要求，將先鋒信息工作作為科室評(píng)先選優(yōu)的重要內(nèi)容，確保責(zé)任落實(shí)到位。