一是加強(qiáng)“雙包”幫扶工作。及時(shí)調(diào)整、完善機(jī)構(gòu)改革后雙包工作單位、幫扶責(zé)任人和幫扶工作制度，確保幫扶工作力度不減。強(qiáng)化選派幫扶干部的日常管理，對駐村幫扶干部工作狀態(tài)進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理，加強(qiáng)與選派單位的溝通對接，調(diào)整不勝任幫扶干部。組織對選派幫扶干部集中培訓(xùn)，提供履職能力。

二是嚴(yán)格村干部隊(duì)伍管理。嚴(yán)格落實(shí)村干部日常管理制度，完善村干部屆中調(diào)整補(bǔ)充制度，做好村干部分層集中輪訓(xùn)、學(xué)歷教育、雙技培訓(xùn)和跟班學(xué)習(xí)等工作，推動(dòng)村黨組織帶頭人整體優(yōu)化提升。落實(shí)好村干部參加城鎮(zhèn)職工養(yǎng)老保險(xiǎn)制度，兌現(xiàn)退職村干部養(yǎng)老保險(xiǎn)提標(biāo)計(jì)劃，開展村干部隊(duì)伍建設(shè)調(diào)研，切實(shí)解決村干部隊(duì)伍流動(dòng)性大、留不住人，整體素質(zhì)不高問題。

三是發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟(jì)。探索建立村級集體經(jīng)濟(jì)收益分配機(jī)制，處理好集體和成員個(gè)人的利益關(guān)系，健全考核督導(dǎo)機(jī)制，堅(jiān)持村級集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展績效與扶持政策資金掛鉤、經(jīng)營管理績效與村干部收入掛鉤，建立合力推進(jìn)機(jī)制，形成齊抓共管工作格局。落實(shí)好集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃和2019年實(shí)施方案，重點(diǎn)建設(shè)好21個(gè)重點(diǎn)扶持村建設(shè)，推動(dòng)太和縣發(fā)展村級集體經(jīng)濟(jì)規(guī)劃開好頭、起好步。