一是加強干部教育管理,強化責任擔當。從思想上教育干部,嚴守底線思維,定期舉辦舉行春訓(xùn)、秋訓(xùn)等培訓(xùn)班,提升干部素養(yǎng)和為民服務(wù)能力,增強擔當精神,勇于面對問題,踏實工作作風(fēng),消除懶、散、拖、推等現(xiàn)象。
二提高村支部書記和村委會主任“一肩挑”比例,提升組織領(lǐng)導(dǎo)能力,聚民心樹威信。王堰鎮(zhèn)從2018年村“兩委”換屆中,從原來未出現(xiàn)“一肩挑”現(xiàn)象提升到“一肩挑”比例,“一肩挑”比例達40%,有利的提高村級工作效率和執(zhí)行力,消除了軟弱渙散現(xiàn)象,促進了村級事務(wù)全面公開。
三選強配優(yōu)村“兩委”成員,讓村干部擰成一股繩,增強帶領(lǐng)脫貧致富能力。經(jīng)過推薦、自薦、公開招聘后備干部,村民選舉選出為民服務(wù)、為民辦事、人民群眾認可度高的人進行村“兩委”,在2018年村“兩委”換屆中,約65%后備干部進入村“兩委”,村“兩委”班子進一步團結(jié),服務(wù)群眾能力提升。
四大力培育村里后備干部,為村級積蓄人才儲備。鎮(zhèn)定期舉行村級后備干部公開招聘,把愿意為家鄉(xiāng)做貢獻、為民服務(wù)的青年才俊選拔出來,加入村級后備干部隊伍,確保每村有兩名及以上后備干部,優(yōu)化村級干部年齡結(jié)構(gòu),激活村干部隊伍活力和激情。
五提升村級干部待遇,村正職干部每月2200月,加一類村績效,工資可達3100元;副職干部,每月1900元,加績效,可達2300元,村后備干部享受副職干部工資待遇,極大了提高了村級干部工作的積極性,為民服務(wù)熱情。