潁州區(qū)結(jié)合2018年村和社區(qū)“兩委”換屆，配齊配強(qiáng)村級(jí)“兩委”班子，共選出1263名“兩委”干部，村級(jí)干部的學(xué)歷較上屆得以提升，平均年齡得以下降，整體班子結(jié)構(gòu)得到進(jìn)一步優(yōu)化。為了加強(qiáng)對(duì)新任村級(jí)干部隊(duì)伍建設(shè)，潁州區(qū)一方面采取全覆蓋理論和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，另一方面加大“三制一度”的執(zhí)行力度，以增強(qiáng)新任村級(jí)干部的組織性、紀(jì)律性、執(zhí)行力和為民服務(wù)情懷。

一是輪流坐班制。要求村級(jí)干部要“定人、定點(diǎn)、定時(shí)、定責(zé)”，處理事務(wù)“有記錄、有答復(fù)、有反饋、有簽名”。對(duì)群眾提出的各種問題，實(shí)行誰接待誰負(fù)責(zé)，誰接待誰解決，嚴(yán)禁推諉拖拉；能當(dāng)場(chǎng)解決的決不過夜，不能解決的就記錄在案，集體研究解決或報(bào)上級(jí)辦理。

二是四會(huì)一約制。依托村規(guī)民約，利用紅白理事會(huì)、道德評(píng)議會(huì)、村民議事會(huì)、禁毒禁賭會(huì)等方式，作為村級(jí)干部開展工作的一項(xiàng)抓手，有效和基層組織戰(zhàn)斗堡壘結(jié)合起來，推進(jìn)村級(jí)事務(wù)“自治、德治、法治”三治并舉。

三是報(bào)酬掛鉤制。繼續(xù)實(shí)施村（居、社區(qū)）干部待遇動(dòng)態(tài)增長(zhǎng)機(jī)制，在逐年提升基本報(bào)酬的基礎(chǔ)上，認(rèn)真執(zhí)行季度考核，并根據(jù)季度考核等次兌現(xiàn)績(jī)效報(bào)酬，實(shí)行差異化管理，堅(jiān)決防止干與不干一個(gè)樣、干多干少一個(gè)樣。

四是滿意度測(cè)評(píng)。認(rèn)真開展村級(jí)干部年度考核和黨組織書記述職評(píng)議測(cè)評(píng)，將測(cè)評(píng)結(jié)果與村級(jí)干部的績(jī)效補(bǔ)貼、獎(jiǎng)懲和選拔任用掛鉤，以此激發(fā)村級(jí)干部的工作積極性，提高村級(jí)干部的帶動(dòng)效果。（郝亞東、尹雪峰）