為進(jìn)一步提高村兩委干部的綜合素質(zhì)，提高其為民服務(wù)的能力，有效發(fā)揮村干部的基礎(chǔ)作用，潁南街道積極為村干部“充電”助力，加強(qiáng)培養(yǎng)管理，不斷提高村干部的素質(zhì)和能力，增強(qiáng)為民服務(wù)的意識和本領(lǐng)。

強(qiáng)培訓(xùn)。充分利用現(xiàn)有村“兩委”辦公活動場所和遠(yuǎn)程教育網(wǎng)絡(luò)平臺,加強(qiáng)日常黨紀(jì)法規(guī)學(xué)習(xí),建立村干部經(jīng)常性教育機(jī)制。構(gòu)建有重點(diǎn)、分層次、多渠道的教育培訓(xùn)體系，堅(jiān)持“引進(jìn)來”與“走出去”并行，分層施教，分類培養(yǎng)，避免內(nèi)容上“一刀切”，圍繞當(dāng)前亟待解決的實(shí)際問題，進(jìn)行黨員和干部教育管理、村務(wù)管理、農(nóng)村環(huán)境整治等不同版塊的教學(xué)，做到“有的放矢”，增強(qiáng)教育培訓(xùn)的實(shí)效性，強(qiáng)化基本政治素養(yǎng)與工作理解力、執(zhí)行力。

搭平臺。培養(yǎng)干部講理論、講政策、講方法能力，學(xué)用結(jié)合，在實(shí)踐中鍛煉，在實(shí)踐中發(fā)展。將“兩委”成員納入新時(shí)代文明實(shí)踐志愿隊(duì)伍，依據(jù)個(gè)人專長開展科技文化衛(wèi)生志愿服務(wù)、專家宣講志愿服務(wù)，倒逼干部成為政策的明白人，打通基層政策落實(shí)最后一公里。以“農(nóng)保農(nóng)合”、“兩違建設(shè)”、“信訪穩(wěn)定”為抓手，開展“零距離”接觸，切實(shí)深入到群眾之中服務(wù)人民群眾，對各項(xiàng)工作效果的體現(xiàn)，實(shí)行“一周一比”，大會通報(bào)、兌現(xiàn)、發(fā)言，連續(xù)落后的進(jìn)行組織處理。

嚴(yán)要求。建立村級雙月績效考核制度，由各分管部門領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行打分，根據(jù)考核結(jié)果核定村干部每月工資補(bǔ)貼，進(jìn)一步推動基層工作開展。包點(diǎn)副科級干部定期組織開展“回頭看”，看工作成績，看工作效果，看工作進(jìn)度，看工作存在的問題，看群眾的滿意度，看自身的不足，及時(shí)進(jìn)行補(bǔ)缺補(bǔ)差，梳理工作思路和方法，梳理工作態(tài)度和成效，梳理問題產(chǎn)生的原因和根源，梳理與他人工作上產(chǎn)生的差距，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)教訓(xùn)。