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今天是2025年10月06日 星期一
阜南縣鹿城鎮(zhèn)：強化組織建設，筑牢脫貧攻堅堡壘
一是抓班子，強隊伍。堅持把脫貧攻堅干部隊伍建設與陣地建設相結合，不斷增強黨組織的引領力、戰(zhàn)斗力、凝聚力。下派2名科級干部對16個扶貧任務單位進行黨建指導；選派26名優(yōu)秀年輕干部參與非貧困村黨建指導和駐村幫扶；共投資建設了16個村級扶貧工作室，著力解決服務貧困群眾的“最后一公里”問題；對全鎮(zhèn)共83名在編在崗的人員及60名社區(qū)干部下達包保任務，成立鹿城鎮(zhèn)脫貧攻堅專班，壯大了扶貧隊伍，形成脫貧合力。
二是抓經濟，促發(fā)展。通過不斷增強村級組織自我發(fā)展、自我服務、自我保障能力，更好地服務群眾、造福農民，為打贏脫貧攻堅戰(zhàn)提供堅強組織保證。以消除全鎮(zhèn)四個集體經濟空殼村為契機，通過實地走訪、三資清理、掛圖作戰(zhàn)、項目督導，切實推動28個村級集體經濟持續(xù)健康發(fā)展，目前全鎮(zhèn)村級集體經濟收入均超過3萬/年。
三是抓考核，促落實。建立目標考核評價體系，實行“一周一主題、一周一走訪、一周一調度、半月一考核、一月一兌現(xiàn)”考核常態(tài)化，完善脫貧攻堅督導工作機制，使督查和指導有機結合，提升督查工作質效。提高扶貧工作考核比重，在月考核中凡獲得“好”“較好”的單位分別獎勵4000元、2000元。同時對每季度綜合考評進行通報，激勵先進，鼓勵后進。
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